国产精品乱子久久久久_欧美国产成人精品_亚洲高清视频一区_一区二区三区视频在线

人才是企業核心競爭力之一。組織經驗的沉淀、萃取及傳承是人才培養和專業力提升的關鍵舉措。安踏集團建立內部專家隊伍，搭建獨有的專業知識庫體系，打造學習型組織，激發員工學習積極性，提升工作質量和效率。

截至2023年6月，安踏集團內訓師團隊已有教師353人，共開發近9000門課程，其中內部專家自主研發的課程與案例就達到6000+，成為推動安踏集團學習型組織建設的重要角色。



專業知識庫是一個學習型組織長期積累的重要無形資產。面對集團從研發到銷售的全價值鏈條不同業務形態的需求，安踏學園根據集團多品牌人才培養的需求，創新研發出“基于關鍵任務”的專業力建模與經驗沉淀方法。



組織內部專家們從關鍵崗位具體工作中的重點和難點出發，萃取和提煉專業經驗，形成了安踏集團多品牌體系下特有的知識庫體系——以商品力、品牌力、供應鏈力、零售力為核心的“4力專業課程”，并通過多品牌共享的統一方法論課程，賦能給關鍵崗位的員工，從而更高效地實現經驗傳承及人才培養。



打造學習型組織，干部以身作則是其中的重要一環。安踏集團高層管理者不僅參與重點培訓課程的編寫和修訂，還積極開展內部授課，主動承擔校招生導師、梯隊導師等角色，跟進培養對象的成長目標，激發員工強烈的學習動力，言傳身教推動組織經驗萃取與知識管理體系的搭建。2022年，來自集團不同品牌不同職能的468位總監授課近1700場，覆蓋近58000人次。



來自不同事業群的管理干部、業務大咖與學員們在相互交流中不僅能夠及時了解企業未來的發展方向與業務目標，更能互相激發靈感，推動日常工作中的管理溝通與協作。

迎著AI時代的浪潮，安踏學園正在著力打造“人人為師”的全新學習平臺，通過“知識彩礦”讓更多身懷優秀經驗的員工，分享自己的智慧和特長，沉淀經驗、分享經驗、外化知識，最終呈現一門門生動的、具備吸引力的問題解決型微課，讓知識管理逐漸“去中心化”，讓知識的獲取更加簡單和精準。

一個企業的長期發展最重要的就是人的發展。長期打造組織的學習行為，會轉化成為企業的團隊能力，助力企業提升工作效率，帶來更高績效。

安踏集團將持續投入大量資源進行學習型組織的打造與內部人才的培養，堅持“與員工共生”的價值主張，為員工提供廣闊的事業平臺，完善全球化、多層次的人才結構，持續進行高質量的人才培養，讓員工在安踏集團的平臺上實現職業夢想，共同促進安踏集團高質量可持續發展。