3月20日,金杯電工企業文化升級工程啟動會順利召開。集團董事長吳學愚、總裁周祖勤等集團高層領導以及各事業部中高層、員工代表、項目組成員,深圳新優勢企業文化咨詢有限公司首席顧問孫健耀博士及其專家團隊共200余人通過線上+線下方式參加會議。
01文化升級 勢在必行
會議首先由集團黨委書記、副總裁謝良瓊作項目背景及意義介紹。謝總從目前公司多地域、多事業部的發展現狀、不同文化背景團隊的特點以及未來發展戰略等方面對企業文化升級的必要性進行了闡述。此次企業文化升級工程旨在通過融合各個品牌公司和各級員工的智慧,在金杯電工的整體框架下,構建統一的價值信仰、經營管理原則與行為模式,升級金杯電工的經營管理之道,為奪取企業發展的夢想金杯奠定基礎。
對于本次項目,謝總指出,一要加強溝通,協同配合。金杯與新優勢,事業部之間、項目組之間要保持良好溝通,相互協同配合,實現工作的快速推進與解決;二要集思廣益,加強思考。要發動大家廣泛參與,凝聚共識,集中大家的智慧,建設美好的金杯;三要提升能力,培養人才。希望能夠融合外部的智慧,培養一支優秀的企業文化隊伍,促進企業文化建設各項工作更好的開展。
02專業團隊 保駕護航
項目執行總監、深圳新優勢高級顧問晏宇飛對企業文化升級項目從調研診斷、共識研討、手冊設計、落地輔導四個階段、項目交付關鍵節點及各階段具體實施需要的支持作了詳細介紹。
深圳市新優勢咨詢有限公司,成立于2004年,專注于企業文化的咨詢已將近20年,新優勢扎根于深圳,咨詢團隊的每一個成員都具有豐富的從業背景和管理經驗,為超過500家中國企業提供了深度咨詢,涉及不同企業性質,不同規模,不同行業,與萬科物業,濰柴集團,華潤集團等建立了深度的合作關系。
會上,集團總裁周祖勤宣讀《關于集團成立企業文化推進委員會及企業 文化升級項目組》的任命文件。相信通過與深圳新優勢的合作,必將推動金杯企業文化建設邁向新臺階。
03高度重視 全員發動
董事長吳學愚作項目動員講話。吳總表示,企業文化是企業發展的基石和源動力,金杯電工發展到今天,融合了不同地域、不同背景的事業部,站在當前階段,構建金杯人統一的信仰和價值觀是我們共同的渴求。所謂企業文化就是我們一群人在一起干事創業的過程中,形成的帶好人、育好人、用好人、做好事的方式、準則,我們要將我們過去形成的好的、優秀的、符合當下社會倡導的文化進行總結和提煉,不斷進行豐富和發展,形成一套引領金杯實現長期經營和高質量發展的企業文化體系。
吳總指出,實現“行業金杯”是我們共同的追求,而優秀的企業文化是引領我們走向更高更遠的重要保障。我們要高度重視本次企業文化升級工程,并提出以下幾點要求:
1、高度重視,共同推進。企業文化是“一把手工程”,各事業部的高層領導是企業文化的倡導者和踐行者,需要以身作則,高度重視。同時,企業文化不是一個部門的事,需要各部門以及每一位員工的積極參與和親身踐行。在實施過程中,希望大家能夠全力以赴的配合項目的開展,確保項目能夠順利推進,并且富有成效的開展。
2、提高認識,加強學習。企業文化是一項長期工程,它不是一蹴而就的,深圳新優勢的專家老師們是“引路”人,后面企業文化的建設工作還需要我們共同思考,共同感知,全體金杯人要將企業文化建設作為自己的份內事,要在專家老師團隊的指導和帶領下,端正態度、積極學習,凝聚使命感,共同推進企業文化建設持續良好的發展。
04授旗揚帆 文化起航
文化升級,奪金未來。會上,董事長吳學愚先生為項目小組授旗,也標志著本次企業文化升級工程正式啟動!企業文化就是一面旗幟,高高飄揚,指引我們一路前行!
05統一認識 凝聚力量
啟動會后,為提高大家對企業文化建設工作的認識,加深對企業文化的理解,深圳新優勢首席顧問孫健耀博士為我們帶來《企業文化4個追問》的專題培訓。孫老師從企業文化是什么,企業文化有什么用,優秀的企業文化是什么樣,應該如何建設企業文化四個方面深入淺出的講解,讓我們進一步統一了對企業文化的認識,學習了做好企業文化建設的基本邏輯及重要意義。
“文化就是一切”,相信通過全體金杯人的共創共建共同努力,必將如期實現企業文化建設目標,把金杯電工打造成為更具競爭力的一流企業!