金秋十月，丹桂飄香，10月9-11日HRBP賦能訓練營首期集訓在集團總部順利開營。來自總部及電纜產業中心各事業部共34名學員參與，在3天2晚的集訓中，全體學員全程保持著飽滿的學習熱情，完成了營銷、生產、人力資源及通用管理技能等共12門課程的學習。
HRBP賦能培養項目整體規劃主要分三個階段：第一階段是為期3天的集中培訓，涵蓋人力資源、營銷、生產運營等課程，助力HRBP崗位認知與角色轉型；第二階段為業務場景深入學習及人力資源工作實踐，助力HRBP業務融入；第三階段為問題分析與解決主題集訓與案例交付，助力HRBP發揮價值。HRBP培養全程采用“人力+業務”雙導師的帶教方式，為參與本項目的全體HRBP學員根據發展方向分配了營銷導師、生產運營導師、人力資源導師，為HRBP的順利轉型做好帶教資源的保障。
啟動會現場，HRBP師徒代表開展了師帶徒拜師儀式，導師與學員簽訂了三方師徒帶教協議，進一步明確師徒的責任與義務，后續各導師將根據帶教計劃開展為期6個月的帶教活動，幫助各HRBP學員深入業務學習，加強業務理解能力。
拜師儀式活動后，集團總部高級管理顧問孫文輝孫總發言并闡明HRBP在公司的重要性和必要性，勉勵學員深刻認識HRBP的角色和定位，做好公司戰略的支撐者、組織變革的推動者、人力資源規劃者和可以信賴的行動者，踏實走好HRBP轉型的每一步，用專業和知識以應對不斷變化的業務需求和市場趨勢。
集團副總裁蔣華總做總結講話，他勉勵學員要虛心學習，珍惜學習機會，在整個培養帶教階段，要把學習和實踐相結合，多向有經驗的前輩學習請教。同時要學會持之以恒，在HRBP的培養學習中以飽滿的熱情迎接挑戰。
接下來3天2晚，營銷、生產運營、人力資源管理3大類別共12門內訓課程精彩呈現，講師深度講解，學員全心參與，課堂表現精彩紛呈。
講師風采
第一期集訓結束后，HRBP們將融入到業務中開啟業務實踐與帶教歷練，深入熟悉業務場景，并帶著任務實踐學習，按計劃將每半個月組織一期學習心得交流會，將由集團領導及導師根據學員實踐中遇到的問題和疑問給予針對性的指導。“紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行”，希望各HRBP在接下來的學習實踐中運用所學，積極參與，克服困難，努力成為優秀的HRBP，助推組織發展，成就百年金杯。
金杯電工投資者關系
2023-10-16
培訓管理者
、HRBP
、金杯電工
選擇咨詢方式 
電話咨詢
線下約談
在線答疑
首頁
