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【培養對象】青年人才
【項目概述】
當前在全球化大背景下，生產方式和科技文化發展都出現重大變革，世界范圍內不同意識形態相互激蕩和碰撞，當代青年的世界觀、人生觀和價值觀呈現出多樣性和差異化的趨勢。怎樣確保堅持黨的路線一百年不動搖，堅持中國特色社會主義的制度和道路，事關社會主義事業全局。在當前復雜的國際國內形勢下，培養和造就大批青年馬克思主義者，確保黨的事業后繼有人，是一項非常重要和緊迫的戰略任務。青年馬克思主義者的培養，關系到青年個體的成長，關系到執政黨地位的鞏固，關系到中國特色社會主義事業的傳承與發展，也關系到馬克思主義中國化的前途命運。因此，國網江蘇電力管培中心積極發揮作用，以“集中培訓+后續跟蹤”為實施路徑，打造了“青馬工程”江蘇電力本土化特色品牌，助力青年成長為信仰堅定、能力突出、素質優良、作風過硬的青年政治骨干，積極投身具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設。
項目背景
回顧百年奮斗歷史，中國共產黨之所以能歷經艱難和挫折而一直保持生生不息的活力，不斷將黨和國家的事業推向前進，究其原因，關鍵是中國共產黨十分注重青年一代的培養，善于根據時代進步、國家發展和黨的事業的需要，培養一代接一代的堅定的青年馬克思主義者，造就一代又一代黨的事業的建設者和接班人。2020年6月，共青團中央等五部委聯合印發《關于深入實施青年馬克思主義者培養工程的意見》，國網江蘇省電力有限公司落實《意見》相關要求和國家電網有限公司《青年發展行動計劃（2019-2021年）》，國網江蘇省電力有限公司管培中心（團校）積極發揮作用，從公司實際出發，量身制定了新時代青年馬克思主義者培養工程集中培訓+后續跟蹤培養（以下簡稱“青馬工程”）的實施方案，打造“青馬工程”江蘇電力本土化特色品牌。
該項目旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強青年思想政治引領，引導青年堅定馬克思主義信仰，加強青年政治骨干培養實踐探索，助力青年成長為信仰堅定、能力突出、素質優良、作風過硬的青年政治骨干，積極投身具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設。

【項目設計】
一、設計思路
“青馬工程”以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦公司發展戰略要求，結合青年員工思想和能力現狀，以理想信念教育為中心，以價值觀培育為指引，通過理論學習、紅色教育、素質拓展、交流分享等對青年員工進行集中系統化培訓。
集中培訓結束后，通過“黨團組織聯建、導師學員聯合、校企共育聯盟、理論實踐聯動、線上線下聯通”的五聯后續跟蹤培養模式，通過開展理論學習、實踐鍛煉、實景教育、調查研究、主題團日等，造就一批政治優、思想優、專業優、業績優的青年員工，為公司戰略目標的實現積蓄力量。

二、項目亮點
在課程設計方面，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦公司發展戰略要求，結合青年員工思想和能力現狀，從政治理論、形勢政策、履職素養三個模塊對青年員工進行系統化培訓。
在培訓組織方面，建立班級組織機構和臨時黨支部，明確紀律要求，嚴格遵守作息。加強執行八項規定精神和常態化防控疫情規定的監督檢查力度，保證每日往返學校的交通安全，在外出實景參觀期間嚴格做好學員管理，嚴禁私自外出。開展學員積分制管理，從出勤情況、研學活動、通訊報道、團隊表現、活動風采等多個維度全面評價學員在校表現。全體學員珍惜學習機會，嚴守黨校紀律，積極參與活動，整個班級精神風貌積極向上，氣氛嚴肅活潑。

【項目實施】
項目實施時間：
2021年7月-8月：2021年度“青馬工程”集中培訓方案策劃、組織報名。
2021年11月-12月：2021年度“青馬工程”集中培訓具體實施。
2022年3月-11月：2021年度“青馬工程”后續跟蹤培養具體實施。
培訓項目為期一年，采用“集中培訓+后續跟蹤培養”的方式進行。集中培訓為期17天，該階段組織了“4261”特色教學活動，即舉辦4次青馬課題工作坊、2期青馬“直播間”、6場專家論壇和1場讀書分享會，促進學員深度學習，為每位學員提供自我展示和成長的平臺，充分發揮學員主觀能動性，全過程激發學員興趣。后續跟蹤培養為期10個月，該階段更加注重思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，將線上理論學習與線下實踐鍛煉相結合，將線上學術研討與線下實地考察相結合，在適度流動的前提下組織線下交流，提升學習質效，通過云端學習、理論鑄魂、思想溯源、研學共進等十個方面，以季度為單位開展量化積分并定期發布，探索形成線上線下聯通的工作機制，最大限度拓寬青馬學員學習、工作的覆蓋面，創造性地開展全周期青馬學員培養工作。


【項目挑戰】
新冠疫情給線下培訓帶來了前所未有的挑戰，國網江蘇電力及時轉換思路，將原定于線下進行的集中培訓轉為線上。
課程學習采取“直播課堂集中學習+網絡課程自主學習”的培訓方式，學習形式高效便捷，依托內網、外網等培訓平臺，開設青馬學習專區，讓學員可以結合自身需求自由選擇學習平臺，保證學習效率。
教學活動精彩紛呈，線上開展青馬讀書會、課題工作坊、初心微黨課等特色教學活動，引導青年堅定馬克思主義信仰，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者，自覺做公司戰略目標的推進者和奮斗者。線上舉辦一場“青馬讀書會”，通過自學閱讀、理論導讀、小組研討、交流分享的模式，誦讀經典，叩問初心。設立青馬課題工作坊開題導入與中期報告，圍繞推動黨建與業務工作融合展開，組織學員分組開展課題研究，共征集“基于新形式下的‘雙養成，雙提升’基層支部青年黨員培養體系研究”等6個研究課題，匯總課題研究中期報告6篇，將在后續跟蹤培養期內結合工作實際繼續進行課題后續研究，在實踐中檢驗并完善課題成果，切實轉化為實踐應用。開辟以“青馬初心微課”為主要形式的翻轉課堂，微黨課橫跨百年黨史，從偉大建黨精神中汲取前進力量，通過講授微黨課，在培訓班中“選苗”“育苗”，為今后“青馬講師團”深入基層宣講黨的理論和路線方針政策夯實基礎。
組織管理用心盡心，精心策劃培訓方案，搭建平臺，尋找培訓資源，培訓中配備2名班主任全程跟班管理，細化線上培訓流程，做精遠程管理，組建微信群，組織開展班會、班委會，與學員一一電話溝通，告知培訓要求，了解學習情況，保證學習成效。堅持從嚴管理，提升培訓質量。建立學員的“一人一檔”，對全體學員采用積分制管理模式，主要針對學員的個人表現、測試成績和重點任務完成情況及質量等方面進行量化考評，全面考察學員在培養期間的學習態度、學習成效和提升程度。開展課程終期線上結業考試。擺脫線上培訓課程難以確認學員學習的效果，僅以完成培訓時長判定學習達標情況的缺陷，在線考試模塊引入線上考試環節，先學后考，更有效鞏固培訓學習成果。

【項目成果】
青年馬克思主義者培養工程項目獲得學員廣泛好評，平均滿意度達98%。該項目獲得了如下成果：
1.2020-2021年度“青馬工程”學員學習心得、讀書心得、調研報告、課題研究報告匯編成冊，在2021年度國家電網“青馬工程”培訓班開班時作為優秀成果展示。14篇調研報告中有8篇落地應用，14篇課題研究報告中有5篇作為江蘇電力典型經驗發表。
2.在國網高培網站、江蘇電力報、江蘇電力團委公眾號平臺發表江蘇電力“青馬工程”典型經驗做法和培訓班綜述相關報道。
3.精選“青馬工程”培養班過程中學員實踐講課、專家論壇的精品課程，制作成“百場青馬示范課堂”品牌課件，在江蘇電力廣泛傳播，累計10000多人次收視，多次獲得江蘇電力團委、各公司稱贊好評。
4.2020-2021、2021-2022年度兩期“青馬工程”119名學員在培訓前崗位多為技術骨干，經過一年的培養，119名學員中有14名由一般管理人員晉升為新任四級領導人員，10名至省公司專業部室掛職，8名被遴選參加2021年省公司組織的青年骨干培訓班，50余名人員從技術骨干晉升為一般管理人員。

【未來發展】
一、堅持自身修養和組織培養并重
青年人才的健康成長，既要靠自身加強修養，又要靠組織加強培養。青年人才要在平時的工作、學習和生活中，有意識地從嚴要求自己，做到靜得下心來，耐得住寂寞，守得住清貧，撲下身子，真抓實干。同時，青年人才的成長離不開組織的培養教育。公司黨組、基層單位黨委應切實關心后備干部的成長，對青年人才在學習上嚴格要求，多給他們一些培訓機會，使他們在理論和實際工作上有所提高。
二、堅持理論學習和實踐鍛煉并重
青年人才要系統學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和科學發展觀，把握其基本觀點，領會其理論體系和精神實質，提高運用科學理論認識問題、分析問題和解決問題的能力。同時，要及時學習市場經濟知識、法律法規知識、現代科技和管理、計算機運用等新理論、新知識、新技能，適應企業發展，推進工作創新。除了理論學習，還要注重青年人才的實踐鍛煉，讓青年人才換崗鍛煉，全面提高他們的工作能力和業務能力，以適應高層次領導崗位的需要。
三、堅持動態培養和合理使用并重
加大對青年人才進行定向培養的工作力度，克服青年人才培養中的盲目性和隨意性。青年人才一經確定，就要以其今后上崗所必須達到的政治素質、知識結構、管理能力、專業水平為目標，制定分階段培養的計劃，并把培養計劃真正落到實處。對已經被列入青年人才名單的干部，要逐年進行認真考核，發現新的優秀人才要隨時補充，對于那些經實踐證明不適合繼續作為后備干部的，要果斷淘汰，使青年人才隊伍不斷新陳代謝，始終保持生機和活力，始終保持較高的素質和合理的結構。（案例分享：陶語庭，來源：《CSTD2024中國企業學習藍皮書》）