成為未來的學習地圖顧問：卷入業務，鏈接HR，敏捷高效，千人千面，從這里開始！
學習地圖（LearningMap）是指根據員工職業發展不同階段的工作場景和能力標準，設計其對應的學習主題、學習內容、學習方式和學習順序，為員工提升能力、加速成長提供指引，從而提升員工個體與組織的績效。
CSTD聯合百年優學韋國兵老師隆重推出《CSTD學習地圖顧問認證》。該認證課程通過”線上學習+現場面授+訓后輔導“三大流程，助力您從一名培訓管理者轉型為學習地圖顧問！
01線上學習
學員可以通過線上課程，了解“學習地圖”的概念、流程、原理、核心工具等，完成課前預習工作，為面授課程當中的方法論應用夯實基礎。
02賦能工作坊
一、工作任務梳理與分析
為了解學員、規范學員、激勵學員，工作坊將進行一次入場調查，并展示工作坊規則、積分榜以及學習地圖項目關鍵流程。
為了練習的深度與多元化的視角，工作坊將會對現場學員進行分組，調動學員的參與感和積極性。
課程從構建學習地圖的關鍵要素認知開始，對概念的輸入下足功夫，首先將會對引導流程進行了闡述，讓沒有接觸過學習地圖的伙伴也能清晰操作步驟。
二、能力提取與素質模型建構
接下來將由老師帶領大家對關鍵培訓崗位的崗位職責進行梳理，各小組成員們確定研討的目標崗位，針對該崗位進行工作訪談，并對工作任務清單、KSA清單進行深度練習與反饋答疑。
三、課程體系與學習方案設計
在能力詞典搭建完畢后，將由老師帶領大家從課程內容和學習方式兩方面出發，搭建相關崗位的課程體系，并形成學習方案。
四、學習地圖成果的梳理開發
在最后環節，老師將會通過各行業大量成功案例系統說明學習地圖開發最后產生的成果，同時說明學習地圖項目設計、運營及評估的技巧與方法。并且展現學習地圖設計與開發項目的設計和實施要點。
學習地圖
學習地圖為企業關鍵人才描繪了清晰的學習發展路徑，為人才培養建立標準，使崗位能力、職業路徑和學習活動關聯起來，明確員工職業發展不同階段的學習內容、學習順序和學習方式，加速員工成長、提高成才率、提升績效。
在這一系列的學習活動中，既有傳統的課堂培訓，還包括閱讀與自學、微課學習、E-Learning、在崗練習、輪崗、擔任內部講師、教練他人等。
四維十步法
“四維十步法”是學習地圖技術的核心原理，“四維”即學習地圖構建的四個維度的指導依據，分別是工作任務的要求、能力系統的支撐、業務發展的問題和培訓的能力現狀，這四個維度的狀況決定了學習地圖的形式、內容以及制作的周期和應用的水平。
而“十步”則是指在“四維”原則的指導下，通過十個具體的流程步驟來高效產出學習地圖的成果。這十個步驟均有“學習地圖工具”及“引導工具”的配套支持，按步驟之間的邏輯，劃分為梳理工作任務、分析任務標準、制作能力模型、開發學習地圖四個階段。“四維”與“十步”，一個是原理一個是步驟、一個是指導一個是落地，兩者結合構成了完整的“學習地圖四維十步法”。
參訓對象：培訓經理/總監，人才發展/組織發展顧問、經理、總監，HR經理/總監，企業高級內訓師。（本公開課只對甲方開放）
5月19-20日上海班、5月26-27日北京班、7月28-29日深圳班持續來襲，幫助您從一名培訓管理者轉型為學習地圖顧問，千萬不要錯過！
學習費用：6800元
CSTD有效期個人會員九折優惠，CSTD標準企業會員單位八折優惠，高級/鉑金企業會員可申請免費名額
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15502184708（小C）
2023-05-09
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