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提高組織領導力-賦能員工與提升人效

參加收獲：

1、員工被賦能所需要的關鍵驅動力因素

2、組織領導力的提升如何助力員工賦能

3、企業發展組織領導力的清晰成長路徑

適合對象：

企業培訓負責人、中高層管理人員

卡內基訓練®2022年員工敬業度調查發現：
1.在尋求員工敬業度方面，靈活的、以人為本的領導能力是必要的，以匹配當今員工不斷變化的價值觀。

2.需要公司更加重視建立參與度、基于信任創建團隊、支持員工倡議以及保護工作與生活的平衡。
3.管理者如何克服支持賦權文化、留住他們所需要的員工和吸引新人才的三重挑戰？

這次直播中，將就上述話題與大家共同探討！

內容大綱：

1、分享《賦能員工-混合工作時代留住人才》白皮書調研結果

2、這份調研結果如何指導企業組織領導力培養

3、卡內基提供企業組織領導力培養的解決方案有哪些

4、案例分享