新員工培養項目是幾乎每個企業的培訓部門都會進行的常規項目。新員工入職培養項目的好壞對于新員工的留存具有非常大的影響。
在后疫情時代,線下培訓、拓展無法開展,業務培訓無法跟進,轉戰線上,學習運營強度大,效果無法保障。
如何通過游戲化、協作式、翻轉的數字化學習,促動新員工線上主動參與,保障項目效果;
如果通過流程、結果可視化數據報表,實時掌握項目動態,錨定重點用戶,實現精細化運營;
如何通過有效學習分析,牽引業務方,輔助考核,均可在此次直播分享中斬獲。
【參與收獲】
1.獲取多個世界500強企業數字化新員工培養項目實踐;
2.系統掌握不同類型新員工培養項目設計及其對應挑戰;
明晰數字化技術在企業培訓項目交付中的作用和應用
【內容安排】
1.后疫情時代新員工培養的重要性及痛點(許楊)
2.案例分享:碧迪醫療新員工小鎮項目(王蓓)
3.拆解數字化技術在企業培訓中的作用及應用(許楊)
4.新員工小鎮的具體設計原理和交付方式(許楊)