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當前，企業經營環境充滿了不確定性和挑戰。從AI技術快速的發展，到國內外宏觀環境的變動，市場變化的速度和復雜度，遠超原有的認知。應對更高不確定性的未來，企業更需要保持敏捷高效的組織學習力。

企業大學和人才發展部門作為組織學習的主體，將面臨價值定位、職能調整和運營機制等方面的轉型。CSTD企業校長研修班主要針對企業大學與人才發展負責，通過系統研修、游學參訪、私董教練等形式，幫助企業學習高管重塑企業大學價值主張和運營模式，建立人才發展和業務賦能共創共享機制。

【參加對象】

企業HR/TD/LD負責人，5年以上相關工作經驗

【主修課程】

戰略思維：組織學習新范式（2天必修課）
1.企業大學的戰略定位
2.培養致勝未來的領導者
3.與戰略共舞的策略與方法
4.讓培訓更有效的方略
5.助力變革推進與文化迭代
6.企業大學負責人的持續修養
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業務賦能：應用AI賦能業務（2天必修課）
1.應用AI提升培訓效率
2.業務流程與AI賦能
3.AI智能體開發與部署
4.AI賦能解決方案設計
5.AI賦能體系規劃
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知識經營：化專家經驗為組織能力（2天必修課）
1.經驗萃取的價值
2.經驗萃取的選題
3.案例訪談與專家經驗萃取
4.業務方法論優化萃取
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集體領導力：自我覺察與深度融合（3天2晚戶外徒步）
1、躬身入局、組建團隊
2、去偽存真、沖突磨合
3、信任加速、星空夜話
4、借假修真、復盤總結
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【選修課程】

1、融入業務的組織學習力（1天）
2、AI驅動的學習地圖構建（1天）
3、企業培訓AI提效實戰課（1天）


【對標學習】

走進阿里：AI組織進化與人才培養（1天）
走進聯想：AI組織進化與人才培養（1天）
走進中興通訊：業務賦能體系建設（1天）
走進華潤啤酒：業務賦能體系建設（1天）
走進海信：人才發展體系建設（1天）
走進安踏：人才發展體系建設（1天）
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