【培養對象】一線餐廳員工
【項目背景】
在數字化時代，漢堡王順應趨勢，2024 年以營業額為重要指標。通過分析 2023 年數據，發現營運業務主管需求高，管理
層期望搭建平臺。今年與 MKT 合作共創，借助 AI 推進 “同城線上引流” 項目，在關鍵崗位用大數據分析。促使企業在學習方
式等方面變革，提升競爭力與創新力。
【項目目標】
1. 創新賦能提效：激發員工興趣的創造力和潛力。從視頻創作和營銷課程，培養餐廳一線的創意銷售型人才。
2. 知識迭代更新：了解員工的學習需求，結合市場需求和企業需求，將最新的知識和技能有針對性地滲透到學習項目中。
3. 助推成本下降：積極參與跨部門合作項目。利用數據分析工具引導學員落地，降低公司宣傳成本。
【設計思路和亮點】
[ 設計思路 ]
·迎合目前市場人才綜合能力需求，實現實體與市場環境變化的深度融合。
·營運主管對于門店員工技能與市場需求的貼合性、工作與學習時間會有沖突表現出擔憂點。所以，在設計過程中以員工
自身的需求、愛好為出發點激發學員，用學員碎片化時間學習
·2022.11 學習試點→ 2023 體系構建→ 2024 學習滲透→ 2025 城市梯隊
[ 設計亮點 ]
1. 實用性強：緊密結合市場環境變化篩選學習工具，為學員提供切實可行的輔助，提升學員在實際工作中的競爭力，具有
很強的實用性。
2. 個性化突出：通過調研分析學員在不同市場環境下的需求，打造個性化學習路徑，給予學員個性化的關注和支持，充分
滿足學員的獨特學習需求。
3. 體系完善：構建多層次的學習體系，涵蓋基礎課程、引入 AI 的技術社群和抖音游學三個階段，從理論到實踐再到拓展，
全面提升學員能力，為學員的成長提供了完整的路徑。
4. 創新融合：在項目中充分引入 AI 技術，借助 AI 工具進行陪練、篩選等操作，同時實現實體與市場環境變化的深度融合，
體現了創新精神和前瞻性思維。
【成果與反饋精選】
截止目前累積培養 300 + 學員，KOL 100+。課程評估：4.9 截止目前幫助公司線上曝光率突破 170W+ 學員通過線上實
際成交金額 11W+，并獲取相關傭金。
（項目持續更新中......）
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