【培養(yǎng)對(duì)象】全員
【項(xiàng)目背景】
進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上面臨著數(shù)字人才短缺，人才素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位需求不匹配，
關(guān)鍵核心領(lǐng)域的創(chuàng)新能力不足等問題。數(shù)字化人才培養(yǎng)是集團(tuán)建設(shè)一流文化企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)
力的有力措施，也是推動(dòng)青年人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要助力。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
針對(duì)不同層級(jí)員工開展數(shù)字化課程培訓(xùn)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊推動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目落地，讓數(shù)字化理念和技能在集
團(tuán)各個(gè)層面?zhèn)鞑ズ蛻?yīng)用，形成系統(tǒng)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，為高層提供戰(zhàn)略層面的數(shù)字思維啟發(fā)，為中層培養(yǎng)行
動(dòng)學(xué)習(xí)能力以推動(dòng)數(shù)字化變革，為基層夯實(shí)數(shù)字技能基礎(chǔ)，助力打造一支適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的人才梯隊(duì)。
【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】
設(shè)計(jì)思路：項(xiàng)目以 Education、Experience、Explore 3E 模型，遵循 721 原則為設(shè)計(jì)底層邏輯，按照“學(xué)
以致用”思路，探索輸入、輸出模式，以數(shù)字知識(shí)、轉(zhuǎn)型方法、工具以及優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例為輸入，設(shè)
計(jì)多元化學(xué)習(xí)活動(dòng)催化學(xué)習(xí)應(yīng)用，力求輸出更多地業(yè)務(wù)層面的知識(shí)、技能以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方案等，從核心
層、中高層以及基層全面推進(jìn)數(shù)字化能力提升。
設(shè)計(jì)亮點(diǎn)：1. 需求定位準(zhǔn)確。2. 內(nèi)容豐富全面。3. 形式創(chuàng)新多樣。4. 落地實(shí)踐性強(qiáng)。5.AI 技術(shù)應(yīng)用廣。6. 項(xiàng)
目全自主設(shè)計(jì)開發(fā)。
【成果與反饋精選】
本次數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目體現(xiàn)了“五性六價(jià)”的價(jià)值。
項(xiàng)目分層、分級(jí)、分階段、分模塊實(shí)現(xiàn)了“五性”項(xiàng)目范式：
1. 戰(zhàn)略性 2. 系統(tǒng)性 3. 精準(zhǔn)性 4. 創(chuàng)新性 5. 實(shí)效性
項(xiàng)目帶來了六大價(jià)值：
1. 人才培養(yǎng)價(jià)值 2. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新價(jià)值 3. 效率提升價(jià)值
4. 客戶滿意價(jià)值 5. 品牌建設(shè)價(jià)值 6. 可持續(xù)發(fā)展價(jià)值
輸出成果：
速贏項(xiàng)目，正在逐步構(gòu)建起集團(tuán)數(shù)字化學(xué)習(xí)新生態(tài)，摸索出數(shù)字化人才培養(yǎng)新模式。
星熠計(jì)劃，為集團(tuán)培養(yǎng)出 19 名數(shù)字化人才種子；
創(chuàng)新賦能新思匯，組織 24 期，萃取 24 個(gè)數(shù)字化實(shí)踐案例；
AI 創(chuàng)課大賽，開發(fā)了 62 門課程，精選 15 門集團(tuán)內(nèi)推廣應(yīng)用，預(yù)計(jì)可覆蓋 300+ 位新人；
夢(mèng)之隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)，總結(jié)出 1 套數(shù)字化業(yè)務(wù)打法，并已成功將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。
成為會(huì)員
>
選擇咨詢方式 
電話咨詢
線下約談
在線答疑
首頁
