【培養對象】工程項目一線管理人員
【項目背景】
中鐵隧道局以鯤鵬計劃為基礎，將“鯤鵬計劃”品牌進一步延伸，在全集團重點項目一線舉辦“鯤鵬計劃”
一線賦能訓戰營，將鯤鵬培訓送到項目一線掌子面。高原鐵路是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動
的世紀性戰略工程，是實現第二個百年奮斗目標進程中的標志性工程。以高原鐵路為依托，進一步加強項目團
隊賦能和業務提升培訓，全面加強企業人才隊伍建設工作，為全集團項目管理效益提升做出新貢獻。
【項目目標】
（一）總體目標
1. 忠誠擔當、強國筑夢，打造精品工程項目。2. 為黨育人、為企育才，打造項目鋼鐵之師。3. 以點帶面、
重點破局，打造一線賦能品牌
（二）高原站學習目標
1. 提高戰略認識。2. 開拓創新思維。3. 解決工作問題。4. 提升管理能力。5. 精進業務素質。6. 拓展知識
邊界
【設計思路和亮點】
設計思路：1. 團隊熔煉：建立團隊協作觀念，引入團隊共創理念。2. 共創愿景：①理念導入·初步引入
行動學習理念；②方法體驗·小組體驗描繪成功愿景；③思想統一·充分給予團隊正向激勵。3. 課程進修：團
隊管理與有效溝通、專業課程學習。4. 課題分析：識別業務痛點難點、初步確認行動課題。5. 課題確認：激
勵團隊挑戰自我、二次提升課題目標。6. 行動計劃：頭腦風暴行動方案、合力找出關鍵行動、細化形成具體計
劃。7. 城鎮會議：行動學習成果匯報（復盤匯報）、評委觀眾現場提問、評審意見完善計劃。8. 成果檢驗：
項目一線驗收成果、復盤總結繼續挑戰
亮點：1. 聚焦一線訓戰賦能。2. 培訓考核優化升級。3. 公共課程精品實用。4. 專業課程業務賦能。5. 克
服困難圓滿舉行
【成果與反饋精選】
1.3 個班次 21 份行動學習方案課題成果。2.4 大系統 130 名一線員工專業技能提升。3.6 大目標全方位
打造項目管理鋼鐵之師
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