【培養對象】集團中高層管理人員
【項目背景】
近幾年公司業務快速擴展，集團在全球范圍內成立了多家分子公司，客戶的要求持續升級，人才招募的需
要質和量也隨之增加；與此同時，內部招聘選人問題也越來越突出，如何快速地招到滿足公司發展需要的、合
適的候選人成為重中之中；合適地候選人快速到崗是用人部門與人力資源中心共同協同合作的工作；經過復盤，
面臨的問題主要集中在幾個方面：招聘責任主體認知有偏差，待招崗位 JD 真實需求變動大，面試技巧欠缺，
面試評估能力待提高等等。
基于以上，我們想要導入金牌面試官的項目，培養一批具備面試資格的人才，并梳理流程制度，幫助各部
門更加精準地識別及招募優秀人才，提高人才的引進效率。
【項目目標】
1. 培養一批通過認證的金牌面試官及認證。2. 建立 6-8 份崗位人才畫像、崗位說明書及對應崗位面試標
準問題及話。3. 輸出一套面試官認證管理標準制度。
【設計思路和亮點】
1、項目設計思路：以培養面試官及認證官為抓手，重點圍繞招聘賦能和面試官體系搭建來開展培訓。
2、項目亮點：
1) 高層助力，確保項目高效落地
2）雙角色賦能，助力項目持續推進
3）雙考核設置，把控培訓效果
4）搭建體系，推動機制自運行
【成果與反饋精選】
1、人才培養：1) 培養 34 名通過認證的金牌面試官（總部）2) 培養 8 名具備賦能與認證資格的金牌認證
官
2、經驗沉淀： 輸出 8 門適用于集團內部的面試官系列課程
3、體系建立：1）建立 6 份崗位人才畫像、崗位說明書及對應崗位面試標準問題及話術 2）輸出 9 份面試
官認證管理標準制度文件
成為會員
>
選擇咨詢方式 
電話咨詢
線下約談
在線答疑
首頁
