【培養對象】FILA 品牌設計師
【項目背景】
業務戰略需持續商品創新：經濟形勢嚴峻，FILA 要維持市場競爭力，其商品需持續給消費者帶來新的體驗，創新非常重要。
行業趨勢驅動探索新技能： AI 智能繪圖軟件的興起，其給設計領域帶來重大變革，了解及掌握 AI 成為創新一大突破口。
解決痛點掌握 AI 勢在必行：FILA 設計師需快速迭代上千商品，借助新技術有效提升工作質量和效率勢在必行。
基于業務、行業、員工等多方需求，FILA 品牌人力對應給出了解決舉措：策劃并開展 AI 設計創新訓練營學習項目。
【項目目標】
人才培養賦能 AI 技能：FILA 所有設計師通過學習能熟練掌握 AI 設計操作技能輸出高品質創作，提高專業力。
助力創意激發設計提效：將 AI 應用到工作流程中，激發員工的設計靈感，大幅度提升工作效率，助力業績達成。
打破傳統塑造創新心智：培養員工敢于打破常規、勇于突破、樂于學習新技能的創新心智，營造良好的創新氛圍。
【設計思路和亮點】
參考布魯姆教育分類的學習金字塔（聽見、閱讀、視聽、演示、討論、實踐、傳授），七階段共發力，學習意愿強激發，學
習效果助業務發展：
1. 三層兩類深入調研，五維精篩選定講師 2. 百張圖片定制案例，七步拆解輸出手冊
3. 高管宣講提高重視，業務分享激發興趣 4. 實戰教輔夯實技能，高頻互動活躍社群
5. 四周練習強化專業，上千創作評選優秀 6. 五大場景多元應用，AI 融流程見證實效
7. 三道關卡細選標桿，六大機制培育專家
【成果與反饋精選】
培訓目標高達成，100% 學員學會 AI 技能：
1) 截止 24 年 9 月共組織 5 場培訓，賦能 170+ 名 FILA 設計師，其中 9 人成為安踏集團首批 AI 設計應用專家。
2) 滿意度 9.6 分，所有學員能理解、接受、操作及應用 AI，各級干部、公司員工及安踏其他品牌也給與高度認可。
高質生圖大幅提效，切實有效助力業務發展：
1) 截止 24 年 9 月，FILA 旗下五大品牌涉及成人兒童服鞋配近 75% 的業務線已應用 AI。
2)AI 帶動流程優化，大幅減少工作量和業務環節，降低成本，提升效率：配件每款商品從設計到定款交期降幅 75%，打樣
費支出減少 45%。
3)AI 創作造型新穎，激發靈感，帶來更多訂單：童鞋設計使用 AI 后的提案量增加 4 倍以上，相關鞋款上市后快速銷售一空，
提前超額完成業績指標。
營造濃厚創新氛圍，帶動全民 AI 學習熱潮：
通過本項目激發了不同崗位及屬性超多人群了解及學習 AI，計劃借鑒本次學習項目運營經驗，后續在設計、企劃、零售運營
及辦公通用領域等多方位賦能各類 AI 技能，加速培育新型技術人才，推動創新智能發展。
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