【培養(yǎng)對象】店長、運營督導
【項目背景】
①【不被看見】各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)驗百花齊放，但卻只能在小范圍內(nèi)傳播②【不易復制】經(jīng)驗內(nèi)容與呈現(xiàn)形式參差
不齊，學習效果欠佳③【不好留痕】經(jīng)驗只輸出未跟進，導致很多優(yōu)秀經(jīng)驗逐漸“失傳”
對此，訓練運營中心希望協(xié)調(diào)、整合多方資源為運營一線伙伴提供經(jīng)驗分享、學習的平臺。從而幫助提升
門店等級（青銅 - 白銀 - 鉑金 - 星耀 - 王者），固塔門秘籍 -【王者】歸來計劃（全民參與：經(jīng)驗分享）就
此啟動 !
【項目目標】
【搭臺子】打造 1 個門店端經(jīng)驗 IP：《門店那些事》+1 個運營端經(jīng)驗 IP：《作戰(zhàn)充電站》
【找好苗】30 名門店苗子，即優(yōu)秀店員（店員 / 店助 / 店長）+10 個最強戰(zhàn)隊（運營團隊）
【產(chǎn)內(nèi)容】10 篇門店經(jīng)驗萃取漫畫 +10 個運營經(jīng)驗萃取視頻；有趣有料有畫面
【擴影響】將經(jīng)驗萃取內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程 / 流程 / 標準、兵王轉(zhuǎn)化成內(nèi)訓師
【設計思路和亮點】
呈現(xiàn)形式：1. 圖文漫畫。針對《門店那些事》，考慮到我們的店員 00 后居多且大部分為中學學歷，不喜
課堂式教育與強制學習，針對《門店那些事》的呈現(xiàn)形式采用圖文漫畫的呈現(xiàn)形式，即每期 2-3 話，每畫 1
個場景還原 + 經(jīng)驗呈現(xiàn)，讓大家好奇看 - 愿意看 - 想往下看。重點解決：這件事怎么做
2. 訪談視頻。針對《作戰(zhàn)充電站》，聚焦優(yōu)秀作戰(zhàn)小組，以視頻專訪的呈現(xiàn)形式，還原工作場景，并總結
方法論。重點解決：這將事為什么做，如何可以做的更好
3. 參與形式。通過企業(yè)內(nèi)部朋友圈，公開每期的話題征稿，全國伙伴從每期內(nèi)容產(chǎn)出前就參與到話題互動，
帶動分享氛圍
【成果與反饋精選】
1. 搭臺子：完成 2 個經(jīng)驗萃取 IP 打造，即《門店那些事》和《作戰(zhàn)充電站》，目前 IP 聲量分別位于塔
斯汀 TOP1 與 TOP3；
2. 找兵王：發(fā)現(xiàn) 15 名優(yōu)秀店長與 5 個運營團隊；
3. 產(chǎn)內(nèi)容：產(chǎn)出 7 篇門店經(jīng)驗萃取漫畫和 5 個運營經(jīng)驗萃取視頻。
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