国产精品乱子久久久久_欧美国产成人精品_亚洲高清视频一区_一区二区三区视频在线

【培養(yǎng)對象】中興通訊南京智能制造基地生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員

【項目背景】

隨著中興通訊自動化和數(shù)字化的持續(xù)投入，智能制造快速推進，現(xiàn)場管理面臨以下挑戰(zhàn)，急需對標(biāo)改善，支撐智能制造業(yè)務(wù)發(fā)展。

l 管理模式亟需變革：傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式與質(zhì)量工具難以支撐智能制造模式下大數(shù)據(jù)分析、智能決策的需求。

l 現(xiàn)場管理重心變化：生產(chǎn)現(xiàn)場管理重心從人員操作符合性向自動化設(shè)備的維護管理與工藝數(shù)字化演進。

現(xiàn)場人員技能轉(zhuǎn)型：現(xiàn)場人員技能要求從作業(yè)操作轉(zhuǎn)向生產(chǎn)系統(tǒng)維護、設(shè)備調(diào)試維護、數(shù)據(jù)分析決策等方面。

【項目目標(biāo)】

致力于對標(biāo)行業(yè)最佳，將南京5G基站生產(chǎn)現(xiàn)場打造成為智能制造示范班組。

量化目標(biāo)：現(xiàn)場各項指標(biāo)達成業(yè)界標(biāo)桿水平 ；質(zhì)量：直通率提升15%；效率：加工周期縮短12%； 成本：現(xiàn)場損耗減少18%；員工素質(zhì)：多能工員工占比超過50%。

【設(shè)計思路和亮點】

1、高標(biāo)準(zhǔn)要求，項目致力于對標(biāo)行業(yè)最佳，將南京5G基站生產(chǎn)現(xiàn)場打造成為智能制造示范班組。

2、引入外部資源，系統(tǒng)對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。邀請中國質(zhì)量協(xié)會專家專項輔導(dǎo)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)行業(yè)先進管理經(jīng)驗，全面提升現(xiàn)場管理人員認(rèn)知。

3、堅持將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用。以終為始，基于現(xiàn)場管理改善需求確定對標(biāo)學(xué)習(xí)方向，并將學(xué)習(xí)成果固化為我司能力從，輸出我司管理規(guī)范，提升智能制造能力。

【成果與反饋精選】

1、業(yè)績提升：

l 質(zhì)量提升：直通率提升約17%，

l 效率提升：加工周期縮短20%；

l 成本降低：現(xiàn)場損耗減少30%；

l 員工素質(zhì)：多能工占比達到60%以上。

2、管理模式輸出：

通過對標(biāo)改善，總結(jié)并固化改善經(jīng)驗，輸出現(xiàn)場管理最佳實踐：

質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型：提出基于“用5G制造5G”理念的三化質(zhì)量管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

設(shè)備管理：建立設(shè)備全生命周期管理模式。預(yù)防故障發(fā)生，縮短處理時間；

工藝管理：基于智能制造產(chǎn)品實現(xiàn)要求，推進現(xiàn)場工藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

現(xiàn)場人才培養(yǎng)：完善員工培養(yǎng)機制，優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)。打造懂制造、懂精益、懂5G的復(fù)合型人才。

3、行業(yè)影響力提升：

l 獲得行業(yè)最高榮譽：國家示范級信得過班組；

l 項目改善成果在全國質(zhì)量領(lǐng)域、制造領(lǐng)域、物流領(lǐng)域獲得多項大獎，得到高度評價；

l 受中國質(zhì)量協(xié)會邀請，改善成果在全國質(zhì)量行業(yè)多次進行經(jīng)驗分享；

l 受中國質(zhì)量協(xié)會邀請，參加現(xiàn)場管理國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化技術(shù)在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用指南》制訂。