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【培養對象】基層高潛

【項目背景】

1. 戰略背景：隨著電競入亞，電子競技作為一項體育產業，在國內外發展迅速，國家積極推動電競運動的發展和推廣工作。全球商業化第一的電競公司京東星宇借勢擴展規模，全面推動“銀河戰艦計劃”戰略落地。

2. 業務現狀：六大類電競業務急劇擴張，懷揣著熱愛與夢想的電競少年們在各自領域摸索著“職場規則”進行招人/補人、做業務、帶團隊、沖業績。

3. Z世代人是當下企業內最鮮活的一群人，電競公司尤是，那拿什么打動這群年輕人，實現從執行到管理的行為改變，成功儲備管理梯隊，是此次領航A計劃的價值與意義所在。

【項目目標】

1. 高潛人才梯隊建設，滿足業務發展需求，量化目標：學員畢業率達到90%，人人有沉淀輸出結果，課題成果完成率100%。

2. 管理梯隊培養資源與沉淀：100%原創定制化課程；打造星宇講師體系，至少認證1名星宇講師；創新培養模式，輸出高潛培養標準化流程等。

3. 打通人才培養與員工激勵通道，推動學習型組織發展。

【設計思路和亮點】

設計思路：“以終為始”設計目標；秉持“721”原則進行教學設計，引入行動學習，做到訓戰結合；匹配電競公司特性，大膽創新，運用游戲思維進行IP定制，設計運營思路，保證寓教于樂；利用柯氏四級評估原則進行結果反饋與評估。

亮點：

1.「我的星球」游戲化運營機制，吸引眼球&宣傳造勢；

2. 個人領導力發展規劃1V1全程輔導，追蹤機制促進成果輸出；

3. 100%原創定制化課程，保證知識落地；

4. 星宇認證講師體系，自驅學習；

5. 課上即興游戲、課下行動學習，訓戰結合&寓教于樂；

6. 與年度評獎、評優、激勵掛鉤，為積極性奠定基礎。

【成果與反饋精選】

1. 人才儲備和輸出：本次項目培養和儲備25名高潛人才，截止10月3人已獲得晉升，近10人獲得漲薪機會；人人有沉淀及輸出成果，最終成果可分為關于業績達成的工作成果類；個人/團隊SOP、機制沉淀類；團隊管理辦法及實際業務現狀改變等6大類；超過80%領導及下屬認可學員依據培訓內容做出的行為改變

2. 資源和沉淀：星宇高潛人才培養體系；星宇認證講師體系，3-5名星宇認證講師；10節星宇領導力原創課程；25份行動學習課題成果。

3. 項目整體滿意度4.8分（滿分5分）、講師均評分9.6分（10分滿分）

為日后電競公司內的培訓工作奠定基礎。