国产精品乱子久久久久_欧美国产成人精品_亚洲高清视频一区_一区二区三区视频在线

【培養對象】區域主管

【項目背景】

企業高速發展期，急需儲備高潛門店運營管理人員，但當前商貿盤點呈現各商貿人能力單一、可儲備管理人員少，需要提升基層管理者的復合能力為企業的發展變革提供人才支持。

1、后疫情時代商業環境的不確定性大

當前市場環境的不確定性強，市場變動大，需要保障企業發展的生命力

培養復合型人才

提升基層管理者的綜合能力，跟上企業當前的業務增速，優秀一線管理者的占比30%

2、多元化零售渠道發展，企業增長快

直營門店+特許門店+外賣+線上電商平臺+通路渠道等多渠道運營，企業增長增速，需要提前做好人才儲備

為精細化運營做人才儲備

為后期的精細化運營和管理提前做好人才儲備

3、復合型人才需要

公司業務形態逐步增加，對門店運營管理人員綜合能力提出更高要求

為合伙制、承包制打基礎

當前經濟通貨膨脹日益嚴重，為降低運營與管理成本，需要考慮合伙制、承包制的運營方式，基層管理人員的培養可以提前錨定有意愿、有能力的管理者

【項目目標】

搭建零售管理序列人才梯隊，保障業務擴張時對人才的需求，其中主管層級作為腰部力量尤為重要

一、【提報】進行了標準的梳理

基礎條件、工作業績、經驗和能力素養、同盟感

二、【評估】篩選

以總部+大區為單位組成評估小組

三、【入池】

同層級的前20%入池

【設計思路和亮點】

利用“訓戰”結合的方式，幫助區域主管能力提升：

【訓】利用訓練營的方式，線下集中培訓，培訓內容圍繞著“管理技能”“領導力”“專業技能”三大維度的多門課程組合而成，課程輸出是由全國優秀的業務專家及外部資源聯合完成，使得課程不僅有緊跟時事的專業內容也有實際操作案例，讓課程更具生命力。

【戰】從區域主管日程的KPI中提煉出關鍵指標，設計了豐富的演練思考環節及日常工作中關鍵指標進行考核跟蹤，對于排名較末的學員須上級進行每月至少2次的輔導工作，對于高階的三星區域主管更是增加了經營者所需具備的能力和思維。