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【培養對象】校招新員工

【項目背景】

校招員工作為電科網安人才儲備的重要群體和人才梯隊建設的中堅力量，一直以來都受到密切關懷和持續關注。電科網安高度重視人才梯隊建設，歷時4年實踐與完善并在2023年全面升級，校招新員工 “煉成衛小石”培訓計劃沉淀為了電科網安特色培訓品牌，助力了一代又一代校招新員工成長為護航數字中國，守衛智慧社會的衛士。

【項目目標】

一、認同企業

1.感受企業對校招的歡迎及成長重視，樹立信心、決心；

2.了解企業成長歷史、文化、特色，浸潤密碼基因，認同企業文化；

3.理解公司戰略、業務，實現個人目標與企業目標統一。

二、轉換角色

1.讓應屆生完成學生向職場人轉身：從校園人到企業人、職場人、崗位人。

三、提升能力

1.清晰職業規劃，掌握工作方法；

2.樹立效能意識，提升效能管理。

【設計思路和亮點】

課程體系設計從需求出發，煉成衛小石之路分為企業人、職場人和崗位人三個階段：

一、融入?成為企業人

融入階段，鑄“護航數字中國，守衛智慧社會”之魂：以植入密碼基因、感受企業價值觀為核心目標：傳遞給校招新員工“信為先、責為本、尚開放創新、創用戶價值”的核心價值觀，設計了公司戰略、文化、業務和制度流程等相關互動課程，與校招新員工共享 “密碼無處不在，安全觸手可得”的企業愿景。

二、覺知?成為職場人

覺知階段，造“護航數字中國，守衛智慧社會”之形：設計一系列職場規范、經驗及效能方法，幫助校招新員工理解自己正在經歷的角色轉變并且知道如何成長。

三、成長?成為崗位人

成長階段，強“護航數字中國，守衛智慧社會”之基：設計行動學習計劃，幫助校招新員工了解部門對自己的期望和要求，并掌握工作開展方法。

【成果與反饋精選】

一、精品課程體系打造

歷時5年，打磨形成了電科網安“煉成衛小石”特色課程體系，包含戰略文化與業務特色、個人素質與能力提升等體系完善、重點突出的19門課程；

課程滿意度98.8（滿分100），講師滿意度97.6（滿分100）。

二、校招新員工隊伍建設

通過煉成衛小石為期6個月的培訓計劃，幫助校招新員工清晰職業規劃，掌握工作方法，樹立效能意識，提升效能管理，奠定了電科網安人才培養與發展的基石。