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【培養(yǎng)對象】公司全員

【項目背景】

新希望六和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)跨度大，區(qū)域范圍廣，10萬+的員工規(guī)模。從組織角度，不同產(chǎn)業(yè)與區(qū)域之間，如何實現(xiàn)經(jīng)驗和文化交流？從個體角度，如何賦能更多員工，強化組織認同感，同時提供分享平臺？

結(jié)合疫情管控的時代背景，以及數(shù)字化時代中個人IP的崛起趨勢。我們計劃依托“新希望學苑”線上學習平臺，為各產(chǎn)業(yè)、各經(jīng)營人才搭建分享的舞臺，讓經(jīng)驗在組織內(nèi)流動，也讓更多的高潛人才被看到、被提拔。

【項目目標】

1.項目整體目標

ü 經(jīng)驗流動：跨產(chǎn)業(yè)交流、借鑒

ü 個體崛起：人人可分享的平臺

ü 創(chuàng)新形式：新產(chǎn)品新IP

2.IP產(chǎn)品差異化定位

ü 『戰(zhàn)將說』：說我們自己卓越管理實踐。欄目側(cè)重貼近業(yè)務場景，直擊經(jīng)營痛點，出策略，促變革。

ü 『閃閃發(fā)光的分享者』：分享，讓平凡不平凡。項目側(cè)重挖掘普通人身上的不普通，匯聚個人力量，凝聚組織精神。

【設計思路和亮點】

【設計思路與亮點】

ü 創(chuàng)新項目形式：設計1對1訪談、類TED演講等形式，用深入人心的節(jié)目形式傳遞內(nèi)容。

ü 與用戶強互動：員工想聽什么，公司倡導什么，通過訪談、調(diào)研，確定每期分享主題和內(nèi)容。每期進行評分和問卷，傾聽用戶反饋并不斷迭代。

ü 持續(xù)應用：設置專欄、校招、各學習項目等持續(xù)推送，沉淀案例近百個，涵蓋業(yè)務經(jīng)營、團隊管理、個人經(jīng)驗，在課程中持續(xù)使用。

ü 與員工的約定，激勵自主學習：與公司全員約定每月20日為學習日，在公司內(nèi)形成學習日氛圍。

【成果與反饋精選】

ü 發(fā)布視頻16期

ü 視頻觀看41w+人次

ü 視頻互動（評論、筆記、分享）1.5k+人次

ü 視頻評價4.85分(滿分5分，評分人數(shù)8K+)

ü 項目品宣推廣53次（飛書/微信公眾號）

ü 品宣閱讀量45w+次

ü 認證講師16人

ü 沉淀內(nèi)部管理案例93個

ü 沉淀方法論工具30個

ü 分享后承擔更高職責者6人