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首頁(yè) 課程庫(kù) 線上課程 CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)認(rèn)證 (《學(xué)習(xí)地圖-打通人才發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的鏈接通道》-新書知識(shí)圖譜介紹)
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CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)認(rèn)證(《學(xué)習(xí)地圖-打通人才發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的鏈接通道》-新書知識(shí)圖譜介紹)
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培訓(xùn)需求分析
學(xué)習(xí)體系
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課程類別
學(xué)習(xí)與發(fā)展
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授課講師
課程詳情
伴隨著產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著如何提高人才培養(yǎng)的速度和效度的問(wèn)題。在與企業(yè)高管、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的交流過(guò)程中,我們也常常聽(tīng)到如下困惑:

如何構(gòu)建一套核心人才復(fù)制機(jī)制,支持企業(yè)的快速發(fā)展?

怎樣才能科學(xué)地規(guī)劃核心人才的培養(yǎng)路徑和學(xué)習(xí)體系?

培訓(xùn)工作如何在業(yè)務(wù)端提供更系統(tǒng)有效的正向影響?

如何確保人才培養(yǎng)體系的企業(yè)屬性、業(yè)務(wù)屬性,實(shí)現(xiàn)業(yè)培融合?

這些問(wèn)題都和學(xué)習(xí)地圖技術(shù)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,涉及學(xué)習(xí)地圖的規(guī)劃、繪制、落地、應(yīng)用等各階段。學(xué)習(xí)地圖技術(shù)恰恰在分析培訓(xùn)需求、打通培訓(xùn)與人力資源的連接、確定培訓(xùn)策略、開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)資源、評(píng)估培訓(xùn)效果等諸多方面,為業(yè)務(wù)部門、培訓(xùn)部門和員工個(gè)體提供了一個(gè)三方統(tǒng)一協(xié)作的視角。無(wú)論是企業(yè)管理者、人力資源管理者還是培訓(xùn)從業(yè)者,在閱讀《學(xué)習(xí)地圖》一書后都能從中汲取營(yíng)養(yǎng),豐富自己的人才培養(yǎng)思想。

國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)體系構(gòu)建經(jīng)歷過(guò)一輪以能力模型驅(qū)動(dòng)的建設(shè)周期,其在落地應(yīng)用中遇到了很大挑戰(zhàn),將“賦能于人”與“業(yè)務(wù)發(fā)展”割裂開(kāi)來(lái),產(chǎn)生了“工學(xué)矛盾”“工教矛盾”“培訓(xùn)過(guò)度、學(xué)習(xí)不足”等現(xiàn)狀。再遇上碎片化學(xué)習(xí)大行其道,培訓(xùn)體系的構(gòu)建出現(xiàn)了太多誤區(qū),這也讓培訓(xùn)從業(yè)者對(duì)其本義有了誤解。如今回歸到以業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系建設(shè)(學(xué)習(xí)地圖),越來(lái)越多優(yōu)秀企業(yè),無(wú)論是快速變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、智能制造高科技龍頭企業(yè)、通信金融等服務(wù)型企業(yè)、快消品全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè),還是快速成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型企業(yè),對(duì)人才的渴求、對(duì)人才復(fù)制的期待、對(duì)人才復(fù)制機(jī)制的探索都將投入越來(lái)越多的精力。

我本人在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)工作近20年,一直從事行業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展工作。我與國(guó)兵老師相識(shí)于“中國(guó)連鎖行業(yè)人才培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項(xiàng)目上,國(guó)兵老師作為專家引導(dǎo)我們的會(huì)員企業(yè)(沃爾瑪、京東、阿里、華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇寧等30多家單位)開(kāi)展了行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)研討,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)結(jié)合學(xué)習(xí)地圖研討共創(chuàng)的成果發(fā)布了《中國(guó)連鎖企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。從2018年開(kāi)始,我們連續(xù)兩屆聘任國(guó)兵老師擔(dān)任中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)行業(yè)人才培養(yǎng)工作委員會(huì)的專家,他為連鎖行業(yè)人才發(fā)展工作提供了大量的智力支持,并圍繞人才發(fā)展相關(guān)的技術(shù)研究與傳播傾囊相助。

《學(xué)習(xí)地圖》一書的出版,是國(guó)兵老師在人才培養(yǎng)領(lǐng)域十多年實(shí)踐探索、理論研究的成果結(jié)晶,本書內(nèi)容自成一套完整方法體系,既有豐富的操作工具箱,又有多元化的企業(yè)案例。相信本書的出版,既能幫助培訓(xùn)從業(yè)者和業(yè)務(wù)管理者站在更高的視角看待人才培養(yǎng)工作,又能作為在構(gòu)建企業(yè)級(jí)培訓(xùn)體系時(shí)的一本案頭參考書、工具書。

培訓(xùn)從業(yè)者要成為戰(zhàn)略落地的推動(dòng)者和業(yè)務(wù)合作伙伴,這已是行業(yè)共識(shí)。企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)從業(yè)者學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)地圖”,甚至轉(zhuǎn)型為“學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)”,能發(fā)揮更懂行業(yè)、更理解企業(yè)、更熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),讓學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建更業(yè)務(wù)導(dǎo)向、更科學(xué)敏捷、更落地可控。

《CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)認(rèn)證》采用 O2O 混合式學(xué)習(xí)方式來(lái)傳授:線上預(yù)習(xí),掌握學(xué)習(xí)地圖核心原理、流程、標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)2天共創(chuàng)工作坊,“引導(dǎo)+練習(xí)+反饋”的方式來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)地圖工具的應(yīng)用;訓(xùn)后將學(xué)習(xí)地圖模型和工具融入工作實(shí)踐,形成實(shí)踐報(bào)告,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)即可獲得引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)認(rèn)證。






【課程對(duì)象】

● 培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)
● 人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問(wèn)、經(jīng)理、總監(jiān)
● HR 經(jīng)理/總監(jiān),企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
溫馨提示:本公開(kāi)課只對(duì)甲方企業(yè)開(kāi)放,不面向培訓(xùn)供應(yīng)商

【內(nèi)容介紹】

線上學(xué)習(xí)部分(課前預(yù)習(xí))
課前一周,老師為大家梳理以下知識(shí)點(diǎn)
1.導(dǎo)入:引導(dǎo)與地圖1.概念原理-學(xué)習(xí)地圖在組織中的價(jià)值?
2.成果內(nèi)涵-學(xué)習(xí)地圖要做到什么程度?
3.項(xiàng)目操作-完成學(xué)習(xí)地圖需要哪些條件?
4.技術(shù)特色-引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖及如何認(rèn)證?

現(xiàn)場(chǎng)面授部分

導(dǎo)入與方法論解讀
● 訓(xùn)前測(cè)試:微課學(xué)習(xí)內(nèi)容考試與反饋
● 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的價(jià)值、原則與示例
● 方法論導(dǎo)入:學(xué)習(xí)地圖與引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖
● 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的四維十步法

項(xiàng)目訪談設(shè)計(jì)與實(shí)施
● 研討:確定各小組 2 天進(jìn)行研討的目標(biāo)崗位
● 練習(xí):訪談提綱設(shè)計(jì)與訪談技巧演練
● 項(xiàng)目訪談?dòng)?jì)劃制定的方法及示例
● 項(xiàng)目發(fā)起人訪談要點(diǎn)分析及練習(xí)
● 目標(biāo)崗位標(biāo)桿訪談要點(diǎn)分析及練習(xí)
● 問(wèn)卷調(diào)研與驗(yàn)證的設(shè)計(jì)邏輯與示例


學(xué)習(xí)地圖四維十步法之任務(wù)梳理與任務(wù)分析
● 頭腦風(fēng)暴提取崗位工作任務(wù)清單
● 團(tuán)隊(duì)列名梳理任務(wù)類別
● 三個(gè)維度提取典型工作任務(wù)
● 小組描述工作任務(wù)的場(chǎng)景與定義
● 小組分析典型任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)


學(xué)習(xí)地圖四維十步法之 KSA 提取與建模
● 輸入:能力定義與 KSA 示例
● K:梳理出專業(yè)知識(shí)清單
● S:提取關(guān)鍵技能包括專業(yè)技能與綜合技能
● A:核心素質(zhì)提取與素質(zhì)場(chǎng)景的定義

學(xué)習(xí)地圖四維十步法之課程體系搭建
● 目標(biāo)崗位成長(zhǎng)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)與練習(xí)
● 梳理課程清單與崗位階段進(jìn)行匹配
● 描述課程清單的定義包括內(nèi)容、形式、時(shí)長(zhǎng)、來(lái)源、考核形式等

學(xué)習(xí)地圖四維十步法之落地方案設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
● 學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)的原則、方法
● 國(guó)內(nèi)經(jīng)典學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例分析
● 各小組設(shè)計(jì)目標(biāo)崗位綜合學(xué)習(xí)方案框架
● 落地需要的常見(jiàn)資源保障及舉措
● 落地常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

工作坊復(fù)盤關(guān)閉
● 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖十步法核心方法回顧
● 學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建中的常見(jiàn)問(wèn)題答疑
● 閉場(chǎng)圈:學(xué)習(xí)收獲與自我反思
● 提供學(xué)習(xí)地圖工作表單,布置訓(xùn)后實(shí)踐計(jì)劃

訓(xùn)后實(shí)踐與輔導(dǎo)部分
● 微信群持續(xù)跟蹤、資源支持
● 訓(xùn)后實(shí)踐指導(dǎo)與答疑反饋
● 優(yōu)秀學(xué)員提供參與學(xué)習(xí)地圖項(xiàng)目的實(shí)踐機(jī)會(huì)
● 實(shí)踐評(píng)審合格的學(xué)員獲得“引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)” 認(rèn)證

【學(xué)習(xí)地圖成果示例】


獲得認(rèn)證的學(xué)員將能夠運(yùn)用引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖技術(shù)帶領(lǐng)關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)專家們完成學(xué)習(xí)地圖全流程的構(gòu)建,完成學(xué)習(xí)地圖十項(xiàng)成果的制作。其中有五個(gè)是必選,是敏捷式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的成果,另外 5 個(gè)成果根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀,目標(biāo)崗位管理結(jié)構(gòu)、人數(shù)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度等情況來(lái)確定。在 2 天的培訓(xùn)中,你將學(xué)會(huì) BEI 訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、點(diǎn)投法、任務(wù)分析法、素質(zhì)建模、課程體系構(gòu)建、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原理等多種技術(shù)和工具來(lái)幫助產(chǎn)出學(xué)習(xí)地圖的成果。



【課程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)】
根據(jù)百年優(yōu)學(xué)金牌版權(quán)咨詢解決方案《FLM:引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問(wèn)認(rèn)證》,將最先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)無(wú)縫嵌入學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的工作場(chǎng)景,是經(jīng)過(guò)國(guó)家版權(quán)總局注冊(cè)審核呈現(xiàn)出中西合璧的精品課程。



韋國(guó)兵老師及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)燈塔級(jí)客戶提供過(guò)上百次學(xué)習(xí)地圖咨詢與培訓(xùn)服務(wù),標(biāo)桿項(xiàng)目多次在國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng),如《平安集團(tuán) C 級(jí)主管“管理啟橙”020 學(xué)習(xí)項(xiàng)目》獲國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)“績(jī)效改進(jìn)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”;

《中國(guó)移動(dòng)“專家夢(mèng)工廠”》、《廣東移動(dòng)基于學(xué)習(xí)地圖落地的結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》、《包商銀行“星助力”零售風(fēng)險(xiǎn)條線學(xué)習(xí)地圖》等多個(gè)項(xiàng)目獲《培訓(xùn)》雜志年度“最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目獎(jiǎng)”;

《廣東移動(dòng)財(cái)務(wù)序列學(xué)習(xí)地圖落地實(shí)踐》、《中國(guó)移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)地圖》、《SPARK-海南聯(lián)通五大序列學(xué)習(xí)地圖》、《民生銀行理財(cái)經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖》、《無(wú)限極規(guī)則主任學(xué)習(xí)地圖》等多個(gè)項(xiàng)目獲 CSTD 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽金銀獎(jiǎng),并包攬了 CSTD2016 年、2017 年連續(xù)兩屆全國(guó)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽“金獎(jiǎng)第一名”。



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