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9.3 分

基層員工培養項目-企業學習設計大賽（云南電網公司培評中心：班站所長“四會三才”能力提升項目【2022】）

學習設計大賽

課程價格

￥ 19

￥ 0

會員價

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課程類別

學習與發展

課件提供商

CSTD

授課講師

課程詳情

【培養對象】
班站所長

【項目背景】
在電力生產業務過程中，班站所長是排頭兵，承擔著生產和管理的雙重職能。班站所長綜合素質和管理水平的高低，直接關系著企業創新發展的順利實施，關系著公司戰略決策的有效落地。南方電網公司提出了進一步加強班站所長隊伍建設，全面推動安全生產工作和基層基礎基本技能建設。

【項目目標】
以培養“四會”（會干、會說、會寫、會指揮）班站所長為目的，實施“三才”（優才、英才、將才）班站所長培育工程；以“4個100%”加大班站所長及后備人才培養力度，賦能班站所長能力提升，實現人才發展提質增效。

【設計思路和亮點】
圍繞“搭模型-建機制-配資源-精運營”，實施萬人級混合式學習：
1.構建“三才四會”培養模型。差異化明確了三級人才梯隊的培養重點和能力模型，設計培養內容。
2.搭建“盤-育-用-評”機制，做到“高位推動”“縱向到底”。
3.構建基于“能力模型+典型工作場景”學習資源池。
4.采用“線上+線下+多元自主”創新培訓方式；以“兩個帶來、兩個帶走”為目標，精準實施混合式分階段的“將才”班站長集中培訓。

【項目成果】
1.培養指標方面：提前實現4個100%；1.6萬人平均參學率高達96%，學習滿意度評分平均9.23分。
2.隊伍建設方面：帶動公司整體班站所長隊伍建設多點突破，百花齊放，探索出了公司班站所長隊伍建設的新路子、新實踐。
3.資源建設方面：沉淀了班站所長培養最佳實踐案例，豐富了班站所長課程資源庫、師資資源庫、考試題庫。

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