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基層員工培養項目-企業學習設計大賽（國網山東省電力公司：“金種子”優秀班組長進階式培養體系【2022】）

學習設計大賽

課程價格

￥ 19

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課程類別

學習與發展

課件提供商

CSTD

授課講師

課程詳情

【培養對象】
基層優秀班組長

【項目背景】
事業發展，關鍵在人！班組長作為“兵頭將尾”，是企業高質量發展的“牛鼻子”。“金種子”聚焦國網山東省電力公司班組長隊伍建設實際，是以“創新力、教練力、領導力”三力模型為理論基礎，以“強基、提升、超越”三個階段為主體的“九維生命體”進階式培養體系。

【項目目標】
1.深化“三階三力”勝任力模型應用，聚焦人才“選、培、育、用”各個環節，為托舉公司青年成長成才搭建通道與平臺；
2.不斷優化迭代，持續為國有企業提供可借鑒、可復制的基層人才培養體系經驗。

【設計思路和亮點】
1.學員選拔方面。體系堅持優中選優，搭建層次分明的選拔標準，依托全方位面試模式，全面保證“金種子”品牌；
2.集中培訓方面。通過“雙線學習”“摘星奪旗榜”“兩帶來三帶回”“走出去、進名企、進名校”等行動學習方法，全面提升培訓轉化效率；
3.跟蹤培養方面。立足12種跟蹤培養模式，強化送培單位的主體責任，助力“金種子”茁壯成長；
4.成才使用方面。通過職務、職員、專家三條通道，不斷搭建金種子長成參天樹的干事創業舞臺。

【項目成果】
1.八年來，“金種子”品牌作為山東公司標識性培訓體系，為山東公司高質量發展提供了強勁的基層動力，助力公司取得競賽調考“十年八冠”的優異成績；十余名“金種子”班組長被授予“富民興魯”勞動獎章、國網公司技術能手等稱號，涌現出一大批具有社會影響力的先進典型；
2.“金種子”培養體系引入國網系統內蒙、西寧等多家網省公司及國有企業。獲得中國企業高管培訓發展聯盟“優秀管理類培訓項目”、中國企業教育百強組委會“中國企業培訓最佳學習項目獎”、“拉姆·查蘭管理實踐優秀案例獎”等多項榮譽。

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