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9.3 分

基層員工培養項目-企業學習設計大賽（上海細胞治療集團：細胞藥物基層管理者90天轉身【2022】）

學習設計大賽

課程價格

￥ 19

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會員價

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課程類別

學習與發展

課件提供商

CSTD

授課講師

課程詳情

【培養對象】
細胞藥物新任基層管理者

【項目背景】
戰略背景：細胞藥物子公司承擔實現關鍵技術突破、研發高品質細胞產品重任，據5年中期發展目標，需打造管理語言、管理動作一致的“白澤干部”。
人才發展背景：細胞藥物“雙通道”首批認證26名基層管理者，其管理經驗不足，管理認知缺乏，面對日益繁重科研管理工作，“角色轉身”刻不容緩。

【項目目標】
1、管理意識抬桿：形成符合“白澤干部”要求的統一管理語言與動作
2、管理動作破蛋：100%關鍵管理場景在80%學員實施落地
3、高潛干部培養：培育10+管理標桿，成為高潛中層干部后備

【設計思路和亮點】
設計思路：
貼近管理場景，訓、練、戰結合，先牢固知識理念、再強化管理實踐，通過線上學習、線下研學、管理實踐、管理答辯、領導力論壇五大模塊，推動認知升級、行為改變
亮點：
（1）培訓內容全自主研發：11管理場景、12+線下課程、20+在線視頻
（2）集團管理層（COO/VP/部門HEAD）高度重視，出席全部分享、課程
（3）與HRBP團隊協同推動管理動作落地，“保姆式”陪伴成長
（4）與“雙通道”認證、干部晉升等人才發展機制結合，是后備人才孵化器

【項目成果】
1、管理意識有效抬桿：產出190+ORID、30+學習總結，3次學習測評、學習分享及結業答辯；學員自評從5.6提升至7.7分。
2、管理動作超預期落地：4大關鍵管理場景在100%學員成功實施，下屬反饋待提升項前后測全部提升。
3、高潛干部超預期儲備：100%學員成果驗收通過，16人達“優秀”標準，成為高潛中層干部后備。

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