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首頁(yè) 課程庫(kù) 公開課 CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證 (2023年5月26-27日北京班)
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9.3
CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證(2023年5月26-27日北京班)
會(huì)員認(rèn)證課
培訓(xùn)需求分析
學(xué)習(xí)體系
精選公開課
課程價(jià)格
6800
6120
會(huì)員價(jià)
vip 成為會(huì)員 >
主辦單位
授課講師
課程類別
學(xué)習(xí)與發(fā)展
開課城市
北京
開課時(shí)間
2023年05月26日
課程詳情
《CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證》采用 O2O 混合式學(xué)習(xí)方式來傳授:線上預(yù)習(xí),掌握學(xué)習(xí)地圖核心原理、流程、標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)2天共創(chuàng)工作坊,“引導(dǎo)+練習(xí)+反饋”的方式來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)地圖工具的應(yīng)用;訓(xùn)后將學(xué)習(xí)地圖模型和工具融入工作實(shí)踐,形成實(shí)踐報(bào)告,評(píng)審?fù)ㄟ^即可獲得引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證。






【課程對(duì)象】

● 培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)
● 人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經(jīng)理、總監(jiān)
● HR 經(jīng)理/總監(jiān),企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
溫馨提示:本公開課只對(duì)甲方企業(yè)開放,不面向培訓(xùn)供應(yīng)商

【內(nèi)容介紹】

線上學(xué)習(xí)部分(課前預(yù)習(xí))
課前一周,老師為大家梳理以下知識(shí)點(diǎn)
1.導(dǎo)入:引導(dǎo)與地圖1.概念原理-學(xué)習(xí)地圖在組織中的價(jià)值?
2.成果內(nèi)涵-學(xué)習(xí)地圖要做到什么程度?
3.項(xiàng)目操作-完成學(xué)習(xí)地圖需要哪些條件?
4.技術(shù)特色-引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖及如何認(rèn)證?

現(xiàn)場(chǎng)面授部分

導(dǎo)入與方法論解讀
● 訓(xùn)前測(cè)試:微課學(xué)習(xí)內(nèi)容考試與反饋
● 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的價(jià)值、原則與示例
● 方法論導(dǎo)入:學(xué)習(xí)地圖與引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖
● 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的四維十步法

項(xiàng)目訪談設(shè)計(jì)與實(shí)施
● 研討:確定各小組 2 天進(jìn)行研討的目標(biāo)崗位
● 練習(xí):訪談提綱設(shè)計(jì)與訪談技巧演練
● 項(xiàng)目訪談?dòng)?jì)劃制定的方法及示例
● 項(xiàng)目發(fā)起人訪談要點(diǎn)分析及練習(xí)
● 目標(biāo)崗位標(biāo)桿訪談要點(diǎn)分析及練習(xí)
● 問卷調(diào)研與驗(yàn)證的設(shè)計(jì)邏輯與示例


學(xué)習(xí)地圖四維十步法之任務(wù)梳理與任務(wù)分析
● 頭腦風(fēng)暴提取崗位工作任務(wù)清單
● 團(tuán)隊(duì)列名梳理任務(wù)類別
● 三個(gè)維度提取典型工作任務(wù)
● 小組描述工作任務(wù)的場(chǎng)景與定義
● 小組分析典型任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)


學(xué)習(xí)地圖四維十步法之 KSA 提取與建模
● 輸入:能力定義與 KSA 示例
● K:梳理出專業(yè)知識(shí)清單
● S:提取關(guān)鍵技能包括專業(yè)技能與綜合技能
● A:核心素質(zhì)提取與素質(zhì)場(chǎng)景的定義

學(xué)習(xí)地圖四維十步法之課程體系搭建
● 目標(biāo)崗位成長(zhǎng)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)與練習(xí)
● 梳理課程清單與崗位階段進(jìn)行匹配
● 描述課程清單的定義包括內(nèi)容、形式、時(shí)長(zhǎng)、來源、考核形式等

學(xué)習(xí)地圖四維十步法之落地方案設(shè)計(jì)與開發(fā)
● 學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)的原則、方法
● 國(guó)內(nèi)經(jīng)典學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例分析
● 各小組設(shè)計(jì)目標(biāo)崗位綜合學(xué)習(xí)方案框架
● 落地需要的常見資源保障及舉措
● 落地常見問題及對(duì)策

工作坊復(fù)盤關(guān)閉
● 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖十步法核心方法回顧
● 學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建中的常見問題答疑
● 閉場(chǎng)圈:學(xué)習(xí)收獲與自我反思
● 提供學(xué)習(xí)地圖工作表單,布置訓(xùn)后實(shí)踐計(jì)劃

訓(xùn)后實(shí)踐與輔導(dǎo)部分
● 微信群持續(xù)跟蹤、資源支持
● 訓(xùn)后實(shí)踐指導(dǎo)與答疑反饋
● 優(yōu)秀學(xué)員提供參與學(xué)習(xí)地圖項(xiàng)目的實(shí)踐機(jī)會(huì)
● 實(shí)踐評(píng)審合格的學(xué)員獲得“引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問” 認(rèn)證

【學(xué)習(xí)地圖成果示例】


獲得認(rèn)證的學(xué)員將能夠運(yùn)用引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖技術(shù)帶領(lǐng)關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)專家們完成學(xué)習(xí)地圖全流程的構(gòu)建,完成學(xué)習(xí)地圖十項(xiàng)成果的制作。其中有五個(gè)是必選,是敏捷式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的成果,另外 5 個(gè)成果根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀,目標(biāo)崗位管理結(jié)構(gòu)、人數(shù)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度等情況來確定。在 2 天的培訓(xùn)中,你將學(xué)會(huì) BEI 訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、點(diǎn)投法、任務(wù)分析法、素質(zhì)建模、課程體系構(gòu)建、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原理等多種技術(shù)和工具來幫助產(chǎn)出學(xué)習(xí)地圖的成果。



【課程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)】
根據(jù)百年優(yōu)學(xué)金牌版權(quán)咨詢解決方案《FLM:引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證》,將最先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)無縫嵌入學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的工作場(chǎng)景,是經(jīng)過國(guó)家版權(quán)總局注冊(cè)審核呈現(xiàn)出中西合璧的精品課程。



韋國(guó)兵老師及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)燈塔級(jí)客戶提供過上百次學(xué)習(xí)地圖咨詢與培訓(xùn)服務(wù),標(biāo)桿項(xiàng)目多次在國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng),如《平安集團(tuán) C 級(jí)主管“管理啟橙”020 學(xué)習(xí)項(xiàng)目》獲國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)“績(jī)效改進(jìn)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”;

《中國(guó)移動(dòng)“專家夢(mèng)工廠”》、《廣東移動(dòng)基于學(xué)習(xí)地圖落地的結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》、《包商銀行“星助力”零售風(fēng)險(xiǎn)條線學(xué)習(xí)地圖》等多個(gè)項(xiàng)目獲《培訓(xùn)》雜志年度“最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目獎(jiǎng)”;

《廣東移動(dòng)財(cái)務(wù)序列學(xué)習(xí)地圖落地實(shí)踐》、《中國(guó)移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)地圖》、《SPARK-海南聯(lián)通五大序列學(xué)習(xí)地圖》、《民生銀行理財(cái)經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖》、《無限極規(guī)則主任學(xué)習(xí)地圖》等多個(gè)項(xiàng)目獲 CSTD 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽金銀獎(jiǎng),并包攬了 CSTD2016 年、2017 年連續(xù)兩屆全國(guó)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽“金獎(jiǎng)第一名”。

【學(xué)員打Call】





講師信息
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韋國(guó)兵
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百年基業(yè)董事合伙人、高級(jí)副總裁 百年優(yōu)學(xué)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、首席顧問 《CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證》導(dǎo)師 《引導(dǎo)式培訓(xùn)》書籍作者、《玩轉(zhuǎn)移動(dòng)學(xué)習(xí)》書籍譯者 韋老師是美國(guó)LSI《The Facilitative Consultant》授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師,是《FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》版權(quán)課程的開發(fā)者、授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師。擁有20年以上企業(yè)大學(xué)管理及咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)在學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建、培訓(xùn)體系診斷、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建等學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)師培養(yǎng)中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),滿足客戶及用戶的雙重需求。所擅長(zhǎng)的培訓(xùn)主題有《CSTD學(xué)習(xí)地圖顧問認(rèn)證》、《TTM:培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》、《引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖顧問培養(yǎng)》、《引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)師培養(yǎng)》、《FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》。
6800
6120
會(huì)員價(jià)
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