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【培養對象】

管理層團隊（總監級及以上）

【項目背景】

合景悠活集團是一家擁有20年豐富經驗的物業服務和商業運營服務集團。作為"全業態智慧服務運營商”，致力于為客戶帶來"無處不悠活”的美好體驗。物業行業數字化、多元化的發展趨勢，對傳統物業管理者提出新的挑戰，有必要通過系統化的學習，打破思維壁壘，使管理者具有創新服務意識和市場營銷思維，具備更開闊的視野，敏捷應對變化的市場環境。

【項目目標】

為合景悠活集團管理層團隊賦能，提供系統化學習機會，開闊格局，提升商業敏感度，重點在戰略、財務、創新、領導力、人力資源和市場營銷六大方面，幫助管理者提升和發展管理能力。

【設計思路和亮點】

設計思路：【在線課程學習+社群活動+線下集中訓練營】相結合，鏈接公司發展戰略和業務實際場景。

亮點一：融合多元學習內容與學習方式，過程中安排課程打卡、話題討論、榜樣分享等活動。及時對學習內容全方位回顧和應用，通過定期晾曬學習榜樣，促進學習經驗分享交流。

亮點二：創新引入學習社群陪伴運營，建立統一的班級學習社群，學習運營官負責保證學習計劃按運營節點順利開展實施，并監督學員及時完成學習任務。

【成果與反饋精選】

1、領袖計劃A+班共有8位學員通過內部競聘晉升，晉升比例24%。

2、33位學員課程完成率94.7%,平均每人學習時長51.8小時，學員主動學習意識大幅提高，打造學習型管理層隊伍。