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【培養(yǎng)對象】

35歲以下青年

【項目背景】

青年是國家的未來、民族的希望，也是航天事業(yè)發(fā)展進步的骨干力量。"種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心”，實施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程（以下簡稱為"青馬工程”），是著眼長遠為黨培養(yǎng)和輸送青年政治骨干、推動航天事業(yè)薪火相傳的重要舉措。2020年，航天科工成為全國首批"青馬工程”試點央企之一，深入開展具有航天特色的"青馬工程”試點工作，制定出臺《航天科工"青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”試點方案》，明確了"青馬工程”工作的指導(dǎo)思想、培養(yǎng)原則、培養(yǎng)目標(biāo)，重點任務(wù)和多項保障措施，通過多方聯(lián)動、齊抓共管，理論與實踐相結(jié)合，航天科工"青馬工程”培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的青年政治骨干。

【項目目標(biāo)】

"五個一”培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)一批理論功底扎實的新時代青年馬克思主義者；

選拔一批面向青年傳播黨的理論主張的優(yōu)秀青年講師；

儲備一批在踐行戰(zhàn)略目標(biāo)中發(fā)揮示范帶動作用的青年政治骨干；

形成一批有理論深度和實踐價值的優(yōu)秀研究成果并推動轉(zhuǎn)化；

創(chuàng)新一種國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)模式，夯實優(yōu)秀年輕干部源頭培養(yǎng)和人才儲備。

【設(shè)計思路和亮點】

1. 培訓(xùn)體系：培訓(xùn)體系構(gòu)建總體思路：打造12483”理實結(jié)合培訓(xùn)體系。即一條培養(yǎng)主線、兩類實施平臺，四種教學(xué)場景，八個培訓(xùn)專題，三大類保障措施。

2. 課程體系：培訓(xùn)內(nèi)容在橫向上分為"理論學(xué)習(xí)、紅色教育、實踐鍛煉”三大類別，再根據(jù)習(xí)近平總書記提出的"青年建功新時代十六字箴言”，縱向貫穿"勤學(xué)、 修德、明辨、篤實、愛國、勵志、求真、力行”八個專題，架設(shè)出"三橫八縱”課程體系。

3. 工作推進："六個列入”推進"青馬工程”深入實施：結(jié)合黨建帶團建工作推進，將"青馬工程”一是列入航天科工及各單位人才培訓(xùn)體系重點項目；二是列入航天科工及所屬各單位青年發(fā)展規(guī)劃重點項目；三是工作經(jīng)費列入各單位培訓(xùn)經(jīng)費、黨建工作經(jīng)費和團建工作專項經(jīng)費；四是青馬工程進展情況列入航天科工黨委書記例會點評；五是年度青馬工程落實情況列入各級黨建工作考核和黨委書記述職內(nèi)容；六是青馬學(xué)員跟蹤培養(yǎng)列入青年人才培養(yǎng)體系。

4. 保障機制：學(xué)員選拔機制：堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，重點選拔培養(yǎng)青年拔尖（優(yōu)秀）后備人才、團干 部和青年工作骨干、獲得國家級省部級等重大榮譽的青年典型和標(biāo)兵、青字號品牌活動涌現(xiàn)出的青年骨干等；雙導(dǎo)師制：每位學(xué)員配政治導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師；學(xué)員跟蹤培養(yǎng)機制：實施5?10年的中長期跟蹤培養(yǎng)；優(yōu)秀學(xué)員舉薦機制：對接年輕干部梯隊建設(shè)，舉薦優(yōu)秀年輕干部；考核評價機制：設(shè)計"學(xué)籍檔案”，設(shè)定量化考核體系，對學(xué)員參訓(xùn)期間出勤情況、理論測評、課堂表現(xiàn)、實踐考評、課題評價等方面進行全方位綜合評議，評比優(yōu)秀學(xué)員，實施淘汰機制；常態(tài)化學(xué)習(xí)機制：開設(shè)線上學(xué)習(xí)平臺，分組開展學(xué)習(xí)研討，定期檢查學(xué)習(xí)成果。

【成果與反饋精選】

項目啟動實施以來，集團公司及所屬二級和三級單位全部啟動首期集中培養(yǎng)開班，培養(yǎng)青馬學(xué)員共計1114人，逐步建立全級次青年馬克思主義者培養(yǎng)體系。全級次開展青年小講堂、微講堂、讀書會、學(xué)習(xí)沙龍等活動1000余人次；集團公司"青馬工程”培訓(xùn)班學(xué)員完成單元心得體會、思想?yún)R報、實踐報告、研究論文 500余篇。跟蹤培養(yǎng)階段持續(xù)深化開展"青年助理”"導(dǎo)師帶徒”的日常實踐培養(yǎng)活動，有力促進青年快速成長成才。