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【培養(yǎng)對(duì)象】

項(xiàng)目經(jīng)理

【項(xiàng)目背景】

1. 德賽西威業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，需要解決項(xiàng)目管理的困境；

2. 德賽西威拉通橫向組織，成立內(nèi)部項(xiàng)目管理委員會(huì)，聚焦項(xiàng)目管理人才發(fā)展、人才培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)萃取沉淀；

3. 德賽西威業(yè)務(wù)和人才可持續(xù)發(fā)展需要，提升項(xiàng)目經(jīng)理能力，從而給組織提效增值。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

1. 2021年完成德賽西威所有項(xiàng)目經(jīng)理的100%專業(yè)能力進(jìn)階培養(yǎng)；

2. 項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員能力提升，從而促進(jìn)業(yè)績(jī)提升；

3. 35年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)沉淀一套手冊(cè)，以優(yōu)促優(yōu)；

4. 精煉5門德賽西威學(xué)院項(xiàng)目管理系列課程。

【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】

1. 專業(yè)化能力提升線

(1) 邀請(qǐng)外部老師進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)賦能培養(yǎng)，結(jié)合公司的實(shí)際案例，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工具及方法運(yùn)用；

(2) 內(nèi)部35年經(jīng)驗(yàn)萃取--套《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，并融入培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行每日學(xué)習(xí)打卡鞏固專業(yè)知識(shí)體系。

2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)線

組建13個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題小組團(tuán)隊(duì)，將所學(xué)內(nèi)容及實(shí)際工作的難題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)研討、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、群策群力的方式解決實(shí)際難題， 階段項(xiàng)目成果業(yè)務(wù)節(jié)省200萬(wàn)， 利潤(rùn)提升650萬(wàn)；

3. 專家認(rèn)證＆輔導(dǎo)

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)發(fā)現(xiàn)，自薦舉薦的方式產(chǎn)生項(xiàng)目專家代表，再通過(guò)答辯認(rèn)證的方式確認(rèn)專家，再內(nèi)部形成影響力，以優(yōu)促優(yōu)。

【成果與反饋精選】

階段項(xiàng)目成果：

1、促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 項(xiàng)目經(jīng)理人員能力提升20%;

2、通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題， 助力業(yè)務(wù)節(jié)約成本200萬(wàn)， 利潤(rùn)提升650萬(wàn)；

3、萃取1套《項(xiàng)目管理手冊(cè)》；

4、德賽西威學(xué)院5門項(xiàng)目管理系列課程精煉。