国产精品乱子久久久久_欧美国产成人精品_亚洲高清视频一区_一区二区三区视频在线

【培養對象】

根據業務需求選擇中高管、業務骨干、績優高潛

【項目背景】

2020,復星全面啟動戰時機制，星戰場（復星戰役工作坊）應運而生，夯實戰時機制，強化戰時組織，以戰代訓，育兵、育將、育帥。

【項目目標】

通過真實的項目+真實的團隊+真實方案，實現對業務的迭代、人才的融通以及企業文化的落地。

【設計思路和亮點】

1、真實項目

?戰役：選取內部真實開展的戰役項目

?協同：項目均具備強生態協同，同時以創新類相關項目為主

?聯合辦公：根據不同的需求，星戰場可應用于不同的場景，實現不同目標。

2、真實團隊

?觀察員：內部一把手（指揮官：業務負責人；政委：CHO）+外部行業專家

?真實項目團隊：團隊負責人為責任團隊業務一把手，成員包含中高管、業務骨干、績優高潛

3、真實方案

?目標清晰：選取的各項目必須明確核心項目需要解決的問題及量化的項目目標

?方案完整：項目方案內容整體，包含目標及項目1+2+7規劃、實施策略、1年內計劃、預算及資源匹配、系統規劃、組織機制規劃等。

【成果與反饋精選】

從2020年5月復星集團引入星戰場，至今已開展百余場，完成100+課題的共創，90%課題形成閉環，在星戰場后去落地方案，不斷迭代進化，去支持到產業發展，去支持中高層人才培養。

1、業務成果：每次星戰場必有業務成果轉化。

2、應用場景進化：把星戰場的方式內化，由原始的3天3夜進化為2天1夜版、一天版本、半天版本等，應用在集團頂層戰役、產業/企業戰役、人才培養項目等。

3、人才培養：通過星戰場，集中高效訓練了團隊的多維思維，并快速識別出高潛人才，在星戰場之后承擔重要項目，或者快速晉升。同時，培養了產業內部星戰場認證講師20余名。