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【培養(yǎng)對(duì)象】

專業(yè)技術(shù)型骨干員工

【項(xiàng)目背景】

萬(wàn)眾集團(tuán)始創(chuàng)于2008年，秉持"精研產(chǎn)品路線?設(shè)計(jì)引領(lǐng)潮流?聚合國(guó)際資源?與城市共前行”的追求，從洞察城市精英家庭需求出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和極致服務(wù)立足西安，始終保持"質(zhì)量問(wèn)題零容忍，品質(zhì)追求無(wú)止境”的工匠精神，隨著2020年11月14日集團(tuán)"品質(zhì)磐石行動(dòng)全員大會(huì)”的召開，同時(shí)也開啟了一個(gè)全新的專業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目----質(zhì)造者訓(xùn)練營(yíng)。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

戰(zhàn)略承接：在集團(tuán)品質(zhì)戰(zhàn)略的指引下，全面踐行各項(xiàng)品質(zhì)提升工作，建立具備萬(wàn)眾特質(zhì)的人才體系。

員工賦能：強(qiáng)化員工品質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量管控方法及思路，提升學(xué)員的質(zhì)量管理能力，從而培養(yǎng)真正的萬(wàn)眾匠人。

【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】

項(xiàng)目亮點(diǎn)：

1. 定位清晰：項(xiàng)目啟動(dòng)前期進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目走訪，以及與高管、學(xué)員調(diào)研訪談，充分交底確定培養(yǎng)方向及課題，確保課程內(nèi)容符合培訓(xùn)需求及業(yè)務(wù)痛點(diǎn)；

2. 培訓(xùn)形式：通過(guò)工作坊形式促進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流和組織沉淀；

3. 過(guò)程管理：采用積分管理，激發(fā)學(xué)員的積極性及參與性；

【成果與反饋精選】

1. 培訓(xùn)成果：本次培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置了工程、成本、設(shè)計(jì)、招采、開發(fā)等專業(yè)條線的培訓(xùn)課程，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量， 以實(shí)戰(zhàn)性為主，設(shè)置專題小組，完成《批量裝修施工質(zhì)量與控制》、《幕墻工程的高品質(zhì)管理》、《論統(tǒng)籌管理對(duì)精裝高品質(zhì)落地的影響》等六個(gè)課題的研習(xí)論文，為企業(yè)萃取寶貴經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際案例；

2. 人才出池：通過(guò)項(xiàng)目過(guò)程的積分管理，切實(shí)達(dá)成人員的落位評(píng)估，最終評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員，為后期人才儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。