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【培養對象】

具有領導者潛質的中高層干部+核心代理商的投資人或操盤手

【項目背景】

金牌廚柜在"大家居、國際化、智能化”戰略變革背景下，在國際形勢、國內政策、疫情防控、極端天氣等 越來越多不可確定的事件層出不窮，金牌核心管理者和合作伙伴亟需向變革型領導者轉型，以高效協同來應對企業內部升級轉型和外部環境變化帶來的全面挑戰，實現企業穩步高速增長。

【項目目標】

1、提升學員應對變革時代的領導力水平；

2、實現合作伙伴的文化融入；

【設計思路和亮點】

1、"以班定案”：區別于傳統EDP學習班，是根據班級參訓學員對象個性化定制的課程內容與授課老師，并且每期班級根據反饋進行迭代；

2、"生態賦能”：參訓對象不局限于公司管理層，創新的開放至企業的代理商核心管理層，通過封閉式同班共學的方式實現管理同頻與文化浸染；

3、"案例萃取”：培訓需求通過調研訪談的方式從業務中提煉，培訓落地的方式通過案例萃取等手段最終回歸到業務提升。

【成果與反饋精選】

1、參與學員在應對廈門新冠疫情、拉閘限電等突發事件上表現出的領導力有明顯提升，應對公司在戰略變革 上的適應力和領導力方面有明顯提升；

2、合作伙伴在文化融入上有更深的認識，通過案例萃取等方式使管理問題解決方案得到落地。