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【培養對象】

管培生(應屆畢業生)

【項目背景】

按照十四五規劃計劃,未來5年公司將由多國經營階段向全球化公司發展，繼續以海外市場為導向，實現全球業務布局。基于未來業務發展模式的變化，人才缺口巨大,故必須加快人才培養和儲備，提升員工綜合實戰能力，為實現"十四五”目標奠定基礎。

【項目目標】

創星營旨在幫助學員完成校園人向職場人、營銷人最終到SMIL人三個角色轉變，通過層層錘煉，最終成為上汽國際全球化人才庫中一員。

【設計思路和亮點】

設計思路：從線上線下兩大維度進行混合式學習輸入，并結合實戰訓練、導師輔導、社群管理等模塊，輔以與項目相關的游戲化主題線貫穿全程，為學員提供有效、有料、有趣的針對性培訓。

1. 有效的輔導：【雙導師制】 以企業人才晉升渠道為依據，實行"部門導師”和"貼身教練”的雙導師制度，分別從成長輔導層面和業務實踐層面建立導師與新員工的"導學”關系。

2. 有料的內容：【混合式學習】 線上課程更關注專業知識以外的軟技能提升，基于邏輯思考和為人處世兩個方向來設計課程;線下課程設計囊括了"上腦、上心、上手、上腳” 四個方面，將內容拆分成了必修和進階兩個模塊，有節奏地、階梯式地對學員進行輸入。

3. 有趣的運營：【陪伴式社群運營】 以學員為中心，通過"劇本化的故事線，持續化的感情線，游戲化的任務線和多樣化的輸出線”四條運營線來豐富線上社群運營的設計和內容。

【成果與反饋精選】

27人，365天，8760小時， 9門線下課程，144次線上活動，4722條早起記錄，21萬字的小程序打卡總結，22萬字的線上交流討論。所有學員在崗位上全身心投入工作，快速響應64個國家海外市場需求，不斷克服大環境困難，戰勝新市場挑戰，為海外營銷保駕護航，最終，2020年公司實現call車 168281臺,同比2019年增長74%。