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【培養(yǎng)對象】

全體員工

【項目背景】

道一云深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)17年，員工規(guī)模近千人，80%為程序員。員工在周匯報、季度價值觀分享、及年度述職中，存在演說能力短板，業(yè)務(wù)部門及公司高層非常重視該項能力的提升。

【項目目標】

1. 提能力：提升員工的演講能力，合格率達80%+，滿意度達90%+

2. 促轉(zhuǎn)化：創(chuàng)建訓(xùn)后實踐場域，助力提升工作成效，獲公司認可

3. 造氛圍：提升員工學(xué)習(xí)積極性,活躍組織學(xué)習(xí)氛圍

【設(shè)計思路和亮點】

設(shè)計思路：1大原則+3大抓手

1大原則：721學(xué)習(xí)法則

3大抓手:

核意愿：通過表單簽署學(xué)習(xí)承諾、上級審批報名，發(fā)掘可燃好苗

建場域：通過實戰(zhàn)卡、演說大賽等設(shè)計，為學(xué)員行為轉(zhuǎn)變打造宜燃環(huán)境

強運營：通過群運營、多角色卷入、PK機制，為學(xué)員成長提供助燃動力

亮點：除學(xué)員外，卷入學(xué)員上級、部門同事，HRBP，總辦領(lǐng)導(dǎo)，拓寬項目影響。活躍組織學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員實現(xiàn)從能力提升到行為轉(zhuǎn)變。項目廣受好評，學(xué)員點贊，部門滿意，高管認可

【成果與反饋精選】

成果：合格率91%，NPS值96%，認證演說家81人，金牌演說家19人，員工發(fā)布學(xué)習(xí)動態(tài)43條

反饋：（CEO點贊）真的非常超出我的期望,給了我很大的驚喜