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一、產品介紹
在多年歲末年初的開門紅導入服務中，銳道咨詢萃取和總結不同銀行、不同地區的攬儲經驗，并結合銀行數字化營銷與管理趨勢，升級迭代出“紅海突圍·四期四動3.0項目”，旨在“以數字化超級組織”為核心，通過“客戶、產品、活動、管理”四大驅動切入，貫徹“存量上線”與“場景上線”兩條主線，全力推動銀行實現旺季開門紅！

產品整體設計思路為“一體兩翼四驅動”。
一體：數字化超級組織
銳道咨詢提出“超級組織”概念，意在將“等級式”變為“中臺+前端”的超級組織，讓組織運轉更高效敏捷，決策鏈更短。
銳道咨詢基于線上化趨勢，以數字化為土壤，強化中臺，賦能前端，打造高效統籌的中臺與敏捷作戰的前端，共同構成銀行的超級組織
兩翼：存量上線+場景上線
以數字化超級組織為基礎，銳道咨詢提出需以客戶為主導，抓住“存量上線”與“場景上線”，落實兩條主線，以推動旺季營銷產能再上新臺階。
四驅動：客戶+產品+活動+管理
銳道咨詢圍繞“業績達成”這一核心目標，重點解讀四大要素在不同階段的重點工作
客戶篇：立足資源，依據貢獻與價值，鎖定產能客戶及客群，行外吸金，實現客戶立行；
產品篇：聚焦“存款、中收、貸款”三大核心指標，分階段有節奏地開展重點產品營銷；
活動篇：基于目標客戶，搭建場景，設計線上線下場景化營銷活動，讓營銷更事半功倍；
管理篇：利用數字化手段，強化中臺，賦能一線，形成超級組織，合力促推業績大爆發。

二、產品邏輯
項目內容整體總結為“數字賦能強中臺，五鎖六拓三升級，四期四動開門紅”！
四期推進要點如下：
活客期：重點開展“數字賦能強中臺”，即導入數字化體系，提高中臺管理效率。
鎖客期：組建“重點客戶特種兵”，主抓行內貴賓客戶，提前鎖定貴賓客戶資金。
拓客期：打造“重點客群突擊隊”，聚焦和拓展產能客群，跟進鎖客期意向客戶。
升客期：賦能“全量客戶精兵營”，全員開口營銷前期導流客戶與旺季流量客戶。

三、優勢介紹
1. 科技加持：
①三大實用小程序“銳數據+銳營銷+銳固化”上線；
②聯合知名銀行科技團隊開發一套基于開門紅線上場景的營銷活動自動化運營平臺。
2. 模式升級：
①“活客-鎖客-拓客-升客”依次推進，特種小分隊與網點精兵營組合，層層遞進；
②固化期升級為“陪伴式線下跟蹤+持續性線上跟進”模式，線上線下深度融合。
3. 師資雄厚：
①三大隊伍：講師團隊+項目管理團隊+項目執行團隊，經驗豐富，均具備開門紅實操經驗；
②內容統一：舉辦講師通關營與顧問認證班，確保所有師資掌握開門紅邏輯、技能與工具，確保操作連貫。
4. 經驗豐富
①近三年時間，由銳道深度參與的開門紅輔導項目200+，幫助部分銀行實現歷史最好成績，口碑保證。
②覆蓋國有銀行、股份制銀行、城商銀行、農商銀行。
5. 服務全面
①全面升級小稻谷增值服務體系，為銀行提供全方位的線上增值服務；
②應急措施完備：如因疫情原因導致項目暫定，銳道咨詢將緊急轉換項目模式，由線下輔導轉為線上輔導（2020年2-3月份皆為線上操作，亦有卓越成效）。

四、產品價值
銳道咨詢結合公開課、直播等渠道進行廣泛宣傳，2019年舉辦9場旺季營銷公開課，2020年舉辦16場線下旺季營銷公開課，4000+位領導蒞臨現場，89場線上營銷公開課，上百家總分支行管理者學習觀看，至今已有上萬人觀看過產品微課，幫助管理者掌握營銷技巧和管理技能。
目前，產品輔導已覆蓋全國26個省、自治區、直轄市；覆蓋國有銀行與多家股份制銀行、城商行、農商行，極大地助推銀行人取得開門紅佳績。
項目有口皆碑，成功率極高，在咨詢行業占有絕對的市場占有率，續單率達到91%。