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學員收益
? 系統、全面了解最新的人才甄選技術
? 深入了解各種測評工具，掌握工具的特點、內容和使用方法等
? 理論結合實際，能夠在實踐工作中靈活運用人才甄選技術

適合人群
? 人力資源管理部門的專業人員
? 用人部門的管理者和企業高級管理者
? 對面試技術感興趣和想精進甄選技術的愛好者

課程亮點
1、數千名卓越面試官推薦暢銷書《過去預測未來：行為面試法》作者田效勛博士領銜傾心打造，人才測評專家團隊親自授課。
2、課程內容針對工作中遇到的實際任務進行開發，與實際工作緊密相連。

課程安排
基礎篇
模塊一、人才甄選必備理論基礎和原理
1. 人才測評的前世今生
2. 定義卓越畫像
3. 測評工具的選擇與組合
4. 行為測量五步法

技術篇
模塊二、行為面試
1. 好的面試題長啥樣
2. 如何設計一場“有溫度”的面試
3. 如何打破沙鍋問到底
4. 如何在短時間內看準人
模塊三、無領導小組討論
1. 無領導小組討論的三大測評維度
2. 慧眼如炬，如何科學評價小組成員表現
3. 四大常規題型與新范式
4. 如何確保小組活動的順利實施
模塊四、心理測驗
1. 不同心理測驗的選擇和使用技巧
2. MAP職業性格測驗的內容和應用

應用篇
模塊五、常見人才甄選應用場景
1. 社會招聘——選對人、用對人
2. 內部崗位競聘——將合適的人放到合適的崗位
3. 高潛人才選拔——發現組織未來領軍人才
模塊六、人才甄選前沿動態

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強大的導師陣容

《過去預測未來：行為面試法》作者團隊傾心打造

田效勛
智鼎公司董事長、首席咨詢顧問，北京師范大學心理學博士后、中國人民大學管理學博士，北師大MBA中心客座教授、中組部人才測評專家、國務院國資委人才評價專家。創建勝任力MAP模型，并于1997年開始運用評價中心技術幫助企業和機關選拔人才。

劉瑞利
智鼎公司副總裁，人才測評事業部總經理，資深咨詢顧問，國際注冊管理咨詢師，國際行動學習協會（WIAL）教練，中組部特聘人才專家，從事人才測評工作11年，負責或參與的咨詢項目已超過150個，內容涉及人才甄選、甄選工具設計、甄選技術培訓等，累計甄選人數達15000人。

王康財
智鼎公司副總裁，兼北方區總經理。中組部特聘人才專家，中央財經大學社會與發展學院校外實踐導師，從事人才管理咨詢工作11年，每年過千人的人才甄選經驗，累積觀察評估逾10000人。曾為人民銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國人壽等提供人力資源咨詢與培訓服務。

吳燕
智鼎公司副總裁，資深咨詢顧問，廣州分公司總經理。陜西師范大學基礎心理學專業（心理測量方向）碩士。華南師范大學心理系校外實踐導師，從事人才管理咨詢工作12年，曾為中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、廣發銀行等提供人事決策服務。

過往線下課部分學員及評價：
實戰部分的講解十分生動，獲益頗豐。 ——中國工商銀行人力資源部
很系統地學習了人才甄選系統中的理論知識和實際操作技術，對今后人力資源實際工作中的招聘、人才甄選、培訓和培養等有很大的指導性。——中國銀行  人力資源部
互動強，滿意度高。——建行大學
理論知識有了提高，對實踐的理解能力提高。——工行杭州金融研修院
有助于人才甄別能力及自我綜合能力的提升。——中信銀行
很有收獲，希望再來。——交通銀行 人力資源部
系統體驗到了人才甄選的過程和方法，很實用。 ——億利資源集團  人力資源中心
受益很多，既學習到了人才甄選與測評的相關技術，又對自己的認知和行為能力深刻認識。內容學習很系統，老師專業化水平很高。——新奧集團  領導力發展中心
課程體系健全，非常有參考意義。——新東方 人力資源部
培訓組織良好，授課老師經驗豐富。——五礦地產
實用性強，解決了企業無時間研究的測評工具科學性問題。 ——青島啤酒股份有限公司 人力行政總部