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情境領導®不僅僅是一個理論，而是一個實用的模型。它的有效性被近40年的大量研究所證實。來自全球150多個國家的1000多萬名職業經理人已經參加了情境領導®的培訓這一事實本身就是明證。
情境領導®模型是由以行為學大師保羅? 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）為主的一批組織行為學家研發而成，并已經成為那些被廣泛接受的領導力發展體系的基礎。包括80%的世界500強在內的數千家企業已經將情境領導®模型納入他們的領導力培訓體系，以提升組織的經營績效、發展員工并建立卓越的企業文化和工作環境。
情境領導®同時關注績效和員工的發展。它主張針對不同的情境，通過對員工的績效準備度的判斷來適時地調整自己的領導風格，有效地影響被領導者，從而獲得更高的績效表現，并發展員工，使團隊得以持續的成長。
情境領導®不僅是一種領導理念，更是一種非常實用的領導技能，可以通過培訓、輔導、練習和日常運用而熟練掌握。而且，同樣的理念和技能還適用于培育子女、銷售和服務等各種需要影響力的情境。
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